网站导航唯品会最早于今年2月中旬提交了IPO申请。以下为唯品会更新后的招股书概要内容：
我们的业务
我们是一家中国领先的在线折扣品牌零售商，这是根据Frost & Sullivan报告中提到的2010年营收、截至2011年6月30日的注册用户数量，以及2011年12月的独立访问用户数量得出的结论。我们通过旗下闪购网站vipshop.com向中国消费者提供高质量的品牌商品。闪购是一种全新的在线销售模式，整合了电子商务和折扣销售的优点，在有限的时间内出售数量有限的折扣商品或服务。自2008年8月成立以来，我们已经吸引了大量的消费者和知名品牌，而且数量仍在增加。截至2011年12月31日，我们有1210万注册用户，累计用户超过170万，促销和销售的产品覆盖超过1900个国内和国际知名品牌。
我们的业务模式为用户提供了一种独特的在线购物体验。我们每天都会推出新的促销活动，精心挑选知名品牌产品，以极低的折扣价格在有限时间内出售数量有限的产品，创造一种“惊险刺激”以及独特的用户体验。我们强有力的商品专业水平可以使我们在每天的促销活动中挑选出深受用户喜爱的品牌商品组合，我们的用户主要由希望进一步追求高品质生活的城市和受过良好教育的人们构成。我们已经建立了高度互动和忠诚的用户基础，他们为我们的销售增长做出了贡献，并且通过口口相传的方式为我们吸引到了新的用户。我们的大多数用户已经不止一次地通过我们的网站购买了商品，2009年、2010年和2011年多次购物的用户分别是1.4万、20万和90万，在同期活跃用户中所占的比例分别是36.8%、56.2%和60.6%。在这三年里，多次购物的用户所下的订单在订单总数中所占的比例分别为66.2%、86.7%和91.9%。
我们是国内和国际知名品牌所信任的一家在线闪购渠道。我们坚信知名品牌吸引到我们岚网站与服务是因为我们能够在短时间内通过他们的大量库存产品盈利，提高他们品牌和商品的消费者知名度，触及潜在用户，满足他们对客户数据和库存管理分析的需求。在已通过我们网站销售商品的1900个品牌当中，几乎所有品牌都再次来到我们的网站寻找销售机遇。到目前为止，我们拥有360多家品牌部分商品的独家销售权。.
在业务增长的同时，我们努力优化业务的每一个方面。我们通常有权将销售商品退还给品牌合作伙伴。我们的后勤保障与库存管理系统都是专门为支持频繁销售活动、处理大量库存周转而设计的。我们与覆盖全国的领先配送公司和高质量的地区配送公司合作，确保商品能够可靠及时地送达。我们已经开发出IT架构，支持每天闪购时网站流量高峰时段的大量流量。我们坚信有效的运营和管理制度，以及强有力的IT架构为我们的持续发展奠定了良好的基础。
我们从2008年8月开始运营，之后获得了快速的发展。2009年、2010年和2011年，我们处理的用户订单数量分别超过了7万、90万和720万，净营收分别为280万美元、3260万美元和2.271亿美元。2009年、2010年和2011年，我们的净亏损分别为140万美元、840万美元和1.073亿美元。我们在2011年的净亏损反映了一笔7390万美元的非现金股权支出。
我们的行业
中国零售市场正处于城市化不断发展、可支配收入增加带来的快速发展的延续阶段。根据中国国家统计局的数据，中国的零售销售额从2006年的人民币7.6万亿元增加到2010年的人民币15.7万亿元，年复合增长率（CAGR）达19.7%。随着国内消费对于经济发展重要性的日益提升，零售销售有望继续增长。不过中国零售市场仍然处于发展早期，中国消费者虽然在生活方式商品和服务方面的购买力有所增加，但仍然对品牌和价格比较敏感，折扣零售商和大型商场也非常有限。根据Frost & Sullivan的报告，2010年中国折扣零售市场规模为人民币565亿元（约合89亿美元），而美国的这一市场规模达614亿美元。Frost & Sullivan的数据显示，2010年中国折扣零售市场仅占整个零售市场的0.4%，而美国的这一比例为1.4%。该机构预计，随着中国折扣零售渠道越来越发达，越来越多样化，中国的折扣零售市场将在2015年达到人民币5681亿元，从2010年开始的年复合增长率为58.7%。
互联网使得中国消费者可以更方便地在线购买商品与服务。根据Frost & Sullivan的报告，中国的在线购物者从2008年的8000万人增加到2011年的1.87亿人。这个数字有望到2015年增长到3.63亿人，2010年到2015年的年复合增长率达18%。Frost & Sullivan在报告中指出，随着在线购物人数的增加，以及每名购物者购买量的增加，中国的在线零售销售额有望从2011年的人民币7740亿元增加到2015年的人民币25510亿元，年复合增长率为34.8%。
闪购是一种全新的在线零售方式，整合了电子商务和折扣销售的优点。Frost & Sullivan的报告显示，中国的闪购市场有望从2010年的人民币30亿元增长到2015年的1074亿元。与美国和欧洲的领先的闪购销售模式不同，中国闪购市场迅速拓展到奢侈品牌和服务以外的市场。中国闪购市场由大量的品牌与商品构成，吸引了更大规模的消费者。2010年，服饰商品的销售额占据整个中国在线闪购市场的59.3%，不过到2015年这一比例将下降到43.1%，其它商品类别，例如家居产品、化妆品和其它生活类商品的比例将不断增加。我们坚信，随着闪购企业商业化水平、经济规模和物流保障能力的持续提升，闪购市场将不断扩大在中国零售销售额中的比例。
我们的优势
我们专注于面向消费者和品牌不断变革中国的在线购物体验。我们坚信以下优势是我们成功的关键：
－品牌眼中的中国领先的在线折扣零售商；
－高度互动和忠诚的用户基础；
－知名品牌看好的在线闪购渠道；
－强有力的网络效应；
－高水平的运营；
－富有经验，而且具备深厚行业知识的管理团队。
我们的战略
我们的目标是成为中国品牌商品在线购物的首选，以及中国生活方式的趋势引领者。我们计划执行以下战略以实现目标：
－通过创新增强客户体验和忠诚度；
－增强与品牌商的关系，扩大商品选择范围；
－进一步推广vipshop.com品牌并吸引更多的用户；
－增强运营能力和IT架构；
－寻求战略联盟和收购机遇。
我们的挑战
我们实现目标和执行战略将遇到一些风险与不确定因素，其中包括：
－如果我们无法以具有吸引力的价格提供品牌商品，满足用户需求与喜好，我们可能会失去用户，业务和业绩都会受到严重影响；
－如果无法保持客户体验或者提供高质量的客户服务，我们的业务和业绩都会受到严重影响；
－对vipshop.com品牌的任何损害或无法维持声誉都会对业务和业绩造成严重影响；
－如果我们对现有品牌合作伙伴的关系管理不善，或者无法以优惠的条件购买到商品，或者无法吸引到新的品牌合作伙伴，我们的业务和发展前景就会受到影响；
－如果我们无法有效管理增长或执行战略，我们的业务和前景都会受到严重影响；
－我们使用第三方的配送服务来运送商品，如果我们无法提供可靠的配送服务，我们的业务和声誉都会受到影响；
－如果我们无法有效与现有或新的竞争者竞争，我们就会失去市场份额与用户；
－我们一直处于亏损状态，未来可能仍会出现亏损；
－如果我们无法有效管理为在，我们可能会出现亏损。
财务情况
2009年，唯品会净营收为280.48万美元，2010年为3258.2万美元，2011年增长到2.27亿美元；2009年毛利润为22.87万美元，2010年为320.8万美元，2011年增长到4334.2万美元；2009年运营成本为160.9万美元，2010年为1157.4万美元，2011年增长到1.5亿美元。
2009年，唯品会运营亏损为138.08万美元，2010年为836.7万美元，2011年增加到1.07亿美元；2009年净亏损为138.07万美元，2010年为836.6万美元，2011年增加到1.07亿美元；2009年每股基本亏损和每股摊薄亏损均为0.03美元，2010年均为0.18美元，2011年均为3.38美元。
资金使用
我们将把此次融资获得的部分资金用于增强物流配送能力，以及增强IT系统方面的资本支出。其余资金将用于行政支出，包括工作支出和潜在的投资或收购补充业务，不过我们目前并没有就任何投资与收购进行谈判。
公司高管和董事会及持股比例
沈亚，40岁，董事长兼首席执行官；
洪晓波，39岁，副董事长
Bin Wu，38岁，董事
Yu Xu，39岁，董事
Xing Peng，42岁，董事
Frank Lin，47岁，董事
Xing Liu，40岁，董事
Nanyan Zheng，43岁，独立董事候任者
Kathleen Chien，42岁，独立董事候任者
Donghao Yang，40岁，首席财务官
Alex Jing Jiang，42岁，首席运营官
Maggie Mei Chuan Hung，44岁，副总裁
唐倚智，38岁，副总裁
蔡险峰，42岁，上海分公司总经理
沈亚持股1762.2358万股，持股比例为23.5%；副董事长洪晓波持股1356.381万股，持股比例为18.1%；董事Bin Wu持股554.42万股，持股比例为7.4%；董事Yu Xu持股475.2155万股，持股比例为6.3%；董事Xing Peng持股475.2155万股，持股比例为6.3%；董事Frank Lin持股1438.7453万股，持股比例为19.2%。整个高管和董事团队的持股总数为6062.2112万股，持股比例达81.0%。
