王晓滨，高能资本有限公司董事长，管理5只基金，其中有3只是专门的矿业基金。这几只基金，再加上基金投资的企业，她一共在16家公司担任高管或董事。

　　当她担任旭飞投资（000526.SZ）独立董事时，曾被深交所致函“关注”：她是否有足够时间和精力履行独董职责？于是一夜之间她多了一个绰号：最忙独董。

　　她告诉记者，她不但有时间兼顾以上职责，还打算继续募集基金，继续在矿业深耕。

　　在工作的同时也不能忽视生活。她下一步的旅游计划是去北极和珠峰，因为“只有去接受极限的挑战，尝试别人少尝试的，才能享受到更好的风光和收获。”

　　欺骗岛与“黑天鹅事件”

　　2010年圣诞节，王晓滨和家人一起出发去南极旅游，在南极她呆了12天，在当地受了很多冲击，而最大的冲击来自欺骗岛。欺骗岛是一座由火山岩行程的小岛，附近的地表温度都有40多度，远远望去，就是一望无垠的大海不停在往外冒热气，看起来就像大海被煮沸一般。

　　这个情景给到场的每一个人极大的冲击。谁都没想过海水能被煮开，而且是在常年温度零下几十度的南极。

　　这让王晓滨觉得“一切你觉得不可能的事情都可能会发生”。换言之，真的会有“黑天鹅事件”。所谓“黑天鹅事件”指发生的概率很低、难以预测的事件，一旦发生会产生巨大的影响。

　　自此，王晓滨越发觉得做投资时，需要敬畏经济规律，不要太过自信，不要把所有赌注都押在一个方向。

　　对于身处高风险行业的王晓滨来说，如何管控风险，始终是重中之重。PE基金固然是，主要投矿业的她，还要面对矿业的独特风险。这种独特风险有经济上的，“地底下的东西，谁都说不清楚”；更有人身安全方面的：几乎所有矿山都会有****，很多时候王晓滨就会从****旁边走过，她第一次走过时很害怕，今天依然害怕；她和同事去矿山时，肯定是和矿山的人同行，但还是会另外配一套和他们一样的装备，如手电筒等，“万一发生停电、坍塌、爆炸，或是迷路时，这些东西会用得着。”

　　深耕矿业领域的投行与投资业务

　　直到30岁之前，王晓滨的简历还跟金融没有任何关系。她学的是计算机和心理学，最先是在酒店工作。因为在厦门一家酒店主管投融资业务，王晓滨才得以走近资本市场。1998年，她自己创立了高能资本，当时主要做投行业务，职业目标是做最好的投资银行家。

　　这一期间，她与企业签的合同是财务顾问合同，即在企业还券商之前，就入驻企业提供资本市场顾问服务：帮助企业家看清楚，企业是否适合上市；如果适合且企业家想上市，再协助企业做一些规范，以达到券商愿意进场的标准；券商进场之后，高能资本可能继续协助券商来规范企业。

　　由于不能做到证券的保荐和承销，此时的王晓滨，尚不能说进入了波诡云谲的资本市场的核心。

　　但在常年与初创型企业打交道的过程中，王晓滨发现很多企业上市前需要融资，于是她开辟了新业务：帮助企业向私募机构融资。

　　2001年，王晓滨协助紫金矿业完成第一轮私募融资。此后，紫金矿业走入了资本市场；同时，矿业向王晓滨展开了大门。之后，王晓滨开始有意识的多做这一行业的业务。

　　从做财务顾问到帮企业向私募融资，再到自己投资未上市企业，再到做私募基金替别人管钱，王晓滨的转变顺理成章。

　　2009年8月，高能资本和赣州市国有资产经营有限责任公司一起发起了赣州红石基金。这是一只专门投资矿业的基金，王晓滨直接跟当地矿业

　　资深专家合作，一起管理这只基金。

　　随后，随着创业板的开板，中国的PE行业急速膨胀。王晓滨陆续又募集了4只基金，一共管理基金约30亿元。其中还有华东有色资源投资基金、泉州刺桐基金两只基金，华东有色资源投资基金是与有色金属华东地勘局一起发起。这是王晓滨管控风险的重要方式：只有跟专门做矿的人一起管理基金，才能最大程度的规避行业风险。

　　于是，王晓滨开始给旗下的业务做减法——开始放弃一些其他行业财务顾问的业务，她保证超过50%的财务顾问业务是矿业和资源相关领域。她的想法是，她的投行业务和基金管理业务要能互相服务，最容易实现这一点的做法自然是专注的做矿业和资源这个大的领域。这个领域因其高风险，天然将很多私募基金挡在门外，她正好在这一相对独立的小世界里大展拳脚。

　　接下来的王晓滨，要面临的难题在投资之外：之前的基金投得差不多了，投的公司中有四五家今年就会申报上市，但她手中还有不少储备项目，所以她想再募集基金继续投资；但另一方面，她结婚多年，因为忙于事业一直没考虑要小孩，而她想这事也必须提上日程了。

　　工作还是家庭？这是所有事业女性包括王晓滨要面临的难题。