去年年底，巨额亏损、IPO推迟等传闻，加上高管离职，凡客陷入空前的媒体质疑，陈年也直面媒体，进行了一轮反思，并悄然对凡客组织架构进行了调整，向事业部制转型。近日在接受媒体采访时，当被问及对风险控制和成长速度的权衡时，陈年表示，现在的凡客要把风险控制放在第一位。

    “过去我们说速度第一，因为那时没什么风险，就像开一个小车，危险系数很低;但如果开了一辆大车，每个零部件承受的压力非常大，不知不觉开得更快，可能还会喝一口，这就危险了……开大车和开小车，是完全不一样的压力和思考”。

    风险控制被放到首位之后，品类扩张就必然会放缓步伐。“2011年给我们最大的教训是扩张没有限制，现在我们都会建立数字模型，评估(某种商品)能否在凡客上销售”。