“糖罐”是一款以家园互动(家庭和幼儿园的相互影响)为基础、分享交流为核心的学前教育互联网社区。糖罐的目标人群是3-6岁儿童家长及幼儿园教育工作者，双方可通过线上社区和线下活动进行沟通交流、分享育儿经验，记录孩子生活状态。目前已启动A轮融资计划。

    “真正把学前教育作为核心、做教育服务的平台几乎没有，我们就是要做这样的事。3-6岁的孩子家长更注重交流孩子教育、习惯培养、智力开发相关问题，我们的目的是让每一个用户更懂孩子的培养方法。”糖罐创始人彭聂远向猎云网表示。

    糖罐为孩子家长，教育工作者双方提供了交流的平台，打造出“班级圈”、“话题”两种开放程度不同的圈子。班级圈是以班级为单位(30人左右)打造的小圈子。老师可在圈子中进行通知发布、照片分享、状态分享，告知家长孩子在校情况，家长也可以在圈子中分享孩子的日常生活。

    班级圈中，家长能和老师能进行良好的互动交流，消除沟通壁垒。这个圈子较小且相互独立，既保护了孩子的隐私，也方便幼儿园进行管理。

    另外，“话题”的部分由家长自行订阅感兴趣的话题参与讨论形成，是比较宽泛的圈子。

    竞品方面，彭聂远告诉猎云网，在沟通层面，qq、微信群都是糖罐的竞争对手。虽然其沟通方便快捷，但存在聊天过程中分享的资料不便搜集整理的弊端。而且，老师在其私人社交圈的角色转换、情绪发泄，易让家长产生误解，这也给园所带来一定信任风险。通过糖罐，老师生活与工作情况可以分开;课堂资料、活动图片、通知记录，孩子档案的留存也比较方便。

    同类产品中，互动宝宝算是其较为强大的竞争对手之一。但是，互动宝宝采取与联通合作的方式，用硬件切入幼儿园，主要依靠家长开卡实现盈利，追求开卡率。这与糖罐免费为园所服务的本质是不同的。糖罐主导教育服务，致力于帮助幼儿园解决家园共育问题，主推线下的园所培训及家长会，让用户能够更好地解决现阶段家庭与园所的沟通及共育问题。这个过程中，园方是更愿意主动参与的。

    在商业模式上，彭聂远说：“国内去年公报仅19.7万所幼儿园，但实际上是有上百万的，这个数量相当庞大。能与1万家幼儿园合作，为孩子饮食、书包、校服供货利润就非常可观。”糖罐的目标是，让专业的教育内容形成其核心竞争力，在线上形成覆盖电商、广告、在线教育、O2O领域的社区平台，再将用户引流到线下，形成以“数字化幼儿园”为核心理念的教育品牌。

    自2014年9月糖罐项目启动以来，已与200余家幼儿园展开合作，在四川、山东等地累计3万多名注册用户。此外，今年糖罐计划将业务范围拓展至全国，预计覆盖至少1200家幼儿园。

    CEO彭聂远毕业于悉尼大学，2011年回国工作，2012年开始创业，2014年3月启动糖罐项目。目前，团队拥有多名10年以上学前教育经验的成员及多名线下销售人员，合计22人。

    猎云网从彭聂远处获悉，糖罐团队已正式启动天使轮融资计划。