今年春节，李开复去美国见到了“硅谷最火的风险投资人”马克·安德森。

作为Facebook、Twitter两家明星公司的总顾问，身高 1.96 米的安德森在任何时候都能立刻成为焦点。他健谈、风趣，说起话来语速飞快。“你问他什么都行，”好友兼搭档本·霍罗维茨说：“安德森所知甚多，无论是新技术、流行文化还是全球的发展趋势，他都颇为精通。”

2009年，安德森与霍罗维茨成立了风投基金安德森·霍罗维茨。他不仅投资了大名鼎鼎的Facebook和Twitter，还持有 Digg、LinkedIn 及好莱坞著名喜剧演员威尔·法瑞尔的Funny or Die 喜剧网站的股份。短短一年内，安德森先后投资超过28个项目，其中包括2000万美元投向硅谷如今最热门的公司之一Foursquare，可谓名副其实的“超级投手”。

事实上，这是安德森第二次进入公共视野。在做风投之前，他曾长期被另一个光环笼罩着——网景公司的联合创始人。这家公司在上世纪90年代的问世，被认作是拉开了互联网时代的序幕。那款著名的马赛克浏览器，一度曾占据市场90%以上的份额。

网景公司令安德森一役成名。在当年《时代》杂志的一期封面上，安德森赤脚坐在一个国王宝座上。这张照片是骄傲的24岁技术神童的真实写照。如今，38岁的安德森不会再抱着爆米花，和股东们在会议室里讨论股价了。从与微软的“浏览器大战”中败下阵来之后，他转身成为了“华尔街上的金手指”。

马克·扎克伯格的创业导师

2005年，马克·扎克伯格在硅谷的一间餐厅里，第一次见到了安德森。一开始，他对安德森过去的辉煌所知甚少，甚至悠悠地问了一句：“网景公司究竟是做什么的?”后者假装恼怒，于是扎克伯格不得不提醒他：“当时我还在上初中呢。”

事后，安德森却表示非常满意。在扎克伯格身上，他看到“硅谷的大无畏精神，又回来了” 。

安德森一向敬仰少年天才。“技术进步日新月异，只有年轻人才能了解最新事物的功用，”他说道，“一个24 岁大学生对技术的看法，是 29 岁的人想都想不到的。”另一方面，安德森所写的技术博客也很吸引年轻一代。对硅谷充满乐观的他，判定“目前应用程序上网，才刚刚开始;将来，甚至连核心的商业工具，也将向云计算的方向发展”。

扎克伯格正是安德森众多忠实的追随者之一。2004年，扎克伯格搬到了硅谷。一年后，Facebook 的支持者彼得·泰尔向他介绍了安德森。“他成了我的咨询顾问。对于管理和技术，他都有深刻见解，而且帮我形成了自己的观点。”扎克伯格说。

两人开始每个季度会面一次。安德森成了扎克伯格的好友兼导师，并很快加入了 Facebook 董事会。在外人看来，安德森与扎克伯格的一拍即合，是因为他们有太多的相同点：两人都在大学毕业后便立即担任了大型公司的管理者;尽管身价过亿，两人都爱简朴人生——都喜欢穿T 恤衫、短裤和人字拖鞋。

但Facebook的COO雪丽指出，最重要的是“安德森不仅经历过互联网的黄金期和衰退期，而且因为创办过网景的特殊经历，他非常懂得如何对付一个更大、更强的竞争对手。这对于Facebook尤为重要”。

在这一点上，安德森在Twitter 起着几乎完全相似的作用。李开复发现，作为网景创始人，安德森在技术和战略嗅觉上的优势，是其他风险投资人无可比拟的。2007年，安德森听说Twitter之后，便直接给Twitter的CEO 伊万·威廉斯打了电话，表示愿意投资。

在硅谷的风投界，安德森已经掀起一阵“标新立异”之风。以往，风投都会约定俗成地向所投公司收取高额管理费，但安德森却打造了一个新的模式。“他不仅不收管理费，还把钱花在建立招聘、销售、商务团队辅助创业者，形成差异化，”李开复在微博中表示：“他的基金可投早中晚期，但以早期著名。”

安德森发现了一个巨大的机遇：与 20 年前现代风险资本结构形成时相比，技术和软件工具已经把创建技术公司的成本降低了 100 多倍。上世纪 80 年代末，公司开发出产品需要 2000 万美元，现在却只需 20 万美元。如果现在大部分新兴技术公司需要 6 位数左右的投资，那么传统的风险基金便无法参与。它们的管理规定，只允许它们对费用庞大、尚处于初级阶段的公司或者已经发展至后期的公司投入更多资金，通常为数百万美元。

安德森的公司却无比灵活。它最少可以只为某家公司投入 5 万美元，最高可以达到 5000 万美元。安德森和搭档霍罗维茨，对于种子投资尤其充满热情。一旦发现一个很棒的点子，两个人都会立即冲过去。“我们会给这样的新公司勾画出一幅战略蓝图。”安德森说。