“四面十方”的投资逻辑

肖水龙将创东方投资考察项目的总结成了“四面十方”的标准，即第一面，首先要看准一个团队;第二面，发掘两个优势，寻找优势行业中的优势企业;第三面，弄清三个模式，业务模式、盈利模式和营销模式;第四面，关注四个指标：销售收入、净利润、销售净利率、利润增长率。

很多项目也凸显出了创东东方在项目判断上的独特眼光。对于市场上的火热项目，肖水龙表现得比较谨慎，并不随波逐流。

例子之一是在肖水龙对去年十分火热的电子商务投资领域就持有自己的见解。肖水龙认为，电商公司不能够依赖大规模风险投资不断烧钱而不赚钱，公司应该回归商业本质，以追求盈利为发展基础，甚至直言有些机构在这个领域的投资思路需要反思。而创东方近期刚刚敲定了广东省的一家服饰类电商公司的投资也凸显了他的思路。

这家公司针对的是童装领域，公司创立也就仅有一年时间，去年上半年独立的B2C商城正式上线。尽管在媒体上还很难见到这家公司铺天盖地的广告，但其以创新的商业模式、独具特色的配套服务已取得了不错的成绩。

让肖水龙颇为心动的是这家公司和其他电商公司普遍做法不同，它并没有进行大规模融资，也没有用花高价引入流量的方式，而是依靠公司本身准确的市场定位、合理的价格策略而求得生存空间，并据此实现了小幅盈利。

肖水龙也认为，创业阶段的互联网公司不能过于小资，大手笔的广告费、高昂的薪酬待遇、舒适的办公条件等并不适合，他认为，互联网公司应该更多地专注于产品和服务，不能将命运纯粹寄托在用极高的广告费砸出来的模式上。

再比如对于农业投资，尽管近两年现代农业被许多投资机构热捧，他却依旧强调要将风险放在第一位，并提出了“找两头，弃中间”的思路。具体而言，“两头”就是种子业和加工业，种子业有技术含量，可以发展为产业化;而加工业容易做品牌，价格波动小，不受天气影响;所谓“中间”就是种植养殖业，这个行业靠天吃饭，附加值较低，也就缺少竞争力。所以截至今日，他只投资了武汉国英利业一个农业项目，这就是他和当前农业项目的缘分。

肖水龙向来善于总结，除了上述“四面十方”的考察标准外，肖水龙还有一个“果树理论”颇为知名，他认为，如果把企业比喻成一颗果树，投资就是促进果树成长、开花、结果。果树需要浇水施肥，这就是注入资金;需要除草松土，这就是规范内部管控;或者还要修枝，这就是优化业务;绳子则是连接社会资源。

这些非常通俗直白的投资理念或在其他机构难以见到，但在创东方内部则非常普遍。