证监会主席郭树清一行2月底在北京调研了为创业者们服务的车库咖啡，该模式颇受好评。在上海，也有个异曲同工的孵化器模式——张江模式。

记者日前走访了张江孵化器基地。服务前台、罗森超市、小型咖啡吧、培训及交流信息展示牌，张江孵化楼一楼大堂就是这样简简单单。但就是这样一座小楼，却孕育着三十多家孵化企业。

据上海张江企业孵化器经营管理有限公司总经理黄海燕介绍，早在1995年张江就开始致力于搭建创业孵化服务平台，从预孵化、孵化到加速阶段，张江孵化器可以服务于不同阶段的创业者。“这不仅仅是一个物理空间上的服务平台，而且还是一个拓展性很强的虚拟服务平台，服务可以延伸至外地企业。”黄海燕如此说。

在这里，创业者只需租个“十”字型的小隔间，带上电脑即可入驻。他们将在这里得到6～9个月的时间，为了节省初期投资和固定开支，他们共用着公共前台、公共会议室、公共复印机、企业展示厅。此外，张江还提供投融资、公关、会计、法律等一系列专业服务。

“我们会不定期跑到张江"淘"项目。”某知名VC投资人说，他认为，张江这个孵化器很有层次，其筛选的项目总体看都不错。

据悉，张江孵化器的孵化服务分为三个层次：第一个阶段是预孵化企业，可能只有几个人，甚至可以采取未注册为法人公司的项目组形式;第二个阶段是标准孵化项目，是整个孵化器的主体内容，孵化器为他们争取到的政府房租补贴是3年，并帮助他们获得国家各种认证;第三个阶段就是进入加速器的佼佼者，这时的企业已经具备可行的盈利模式，规模足够大。而此时的服务就不仅限于一般的政策支持，还包括直接的股权投资、撮合有实力的项目间进行兼并重组等。“我们主要看第三阶段的企业，这阶段的项目风险小很多。”上述VC表示，他认为，第一阶段的项目，适合天使投资人来“押宝”。

“加速器阶段(孵化期限)只要3.5年。对于轻资产的公司来说，从加速器毕业，就可以考虑改制上市了。”黄海燕介绍说，进入预孵化器以后，基本上形成了一个“三分之一”定律：也就是经过6-9个月以后，有1/3的团队成立公司了，进入正式孵化器继续深造;有1/3的团队做不下去了，其中以移动互联网类项目居多，因为缺乏大的平台和盈利模式;还有1/3的项目，我们帮助他们一起卖掉了，比如与谷歌、腾讯、海尔这样的大公司结合起来了。

“车库咖啡的模式，是目前市场化机制的一个补充，主要针对进入门槛低，但成功壁垒高的行业，往往更适合比预孵化期还早的创业阶段。”黄海燕说。

据黄海燕介绍，前不久评出的张江20名人才中，有一半企业来自于张江孵化器。黄海燕对此颇感自豪：很多人出身草根但充满智慧，他们有很好的创意和项目，只要有一个适合发展的平台，他们就会迸发出内在的力量。