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PE眼馋国企改革大餐成立国资对接小组 盼流程更透明

2014-2-6 9:55:55证券时报 【字体:

    国企改革成为了吸金石。近两个月来,在打响新一轮国企改革头阵的上海,无论国企增资的名单中,还是上海国资高层的研讨会上,都频繁出现私募股权投资(PE)身影。不少PE机构成立国资对接小组,期望在新一轮改制浪潮中分一杯羹。

    PE成立国资对接部门

    新一轮国资国企改革提出,积极发展混合所有制经济,引入股权投资基金参与国有企业改制上市、重组整合、国际并购。其中,过去参与国企改制投资的熟手弘毅投资和鼎晖投资已经备战先行,分别通过入股上海城投控股(600649),增资上海绿地而成功入局,德同资本、复星、亚商资本也对国企对接资本模式积极关注。而九鼎投资负责人向证券时报记者透露,九鼎近期已经专设部门来开展国企改制方面的业务,未来会从九鼎擅长的领域如消费、服务、医药等入手。

    成立国资对接部门,九鼎并非个例。国企改革的大幕刚掀起一角,创投机构的快速反应,显示出他们对国企改革风向的判断,加快国有企业股权多元化改革将会给创投机构带来机遇。

    而近期北交所发布的全年国有产权挂牌转让数据也显示,在去年669项挂牌项目中,民营企业、自然人、外资企业等非国有资本受让510项,所占份额为79.91%。

    盛世投资创始人姜明明认为,在民营企业、自然人、外资企业等非公资本中,无论是从资本运作的专业性还是资金实力来说,国内PE机构都更有实力参与国企改革。姜明明认为,前两者单独介入国企比较难,通过股权投资基金是更好的形式。

    “在混合所有制的方向下,国资会渐渐从竞争型领域退出,所以未来PE参与国企改革机会相当多。”姜明明认为,PE机构的运作是利益导向的,哪块未来能带来回报就会往哪里聚,目前的情况是从国资集团底下的二级公司开始进入。对国企来说,有PE搭档后,可以帮助国企引入一些机制上的变化,带来外部资源,之后再上市或进一步发展。盼流程更透明

    在上一轮PE参与国企改制热潮中,缔造了诸如中联重科(000157)、石药集团、中国玻璃、双汇集团等诸多经典案例,但对于本身资金规模较小的PE而言,面对资产规模达百亿元级别的国企,虽有心分杯红利,也只能望洋兴叹。以近期弘毅投资入股上海城投控股获批为例,以18亿元受让城投控股大股东上海城投总公司持有的上市公司29875.24万股(占总股本的10%)已非小数目。而据上海市政府网站显示,上市公司背后的上海城投总公司管控资金达2000多亿元,下属几百个工程建设项目。

    同时,国企改制牵涉各方利益,国有资产但凡涉及转让都需要走资产评估、上报国资委、进场挂牌等程序。过去能够参与国企改革往往要拼关系、拼后台,尽管对本轮改革的预期较高,但接受记者采访的PE机构负责人中,仍有不少表示仍在观望,或对进入国资体系有所顾虑。

    深圳一家PE机构副总裁向证券时报记者表示,相对于有国资背景和与政府交往较多的PE,该机构在国企改制这方面得到的信息很少。他指出,尽管现在明确说了要发展股权多元化,但在流程透明方面还没有具体的措施。

    国有资产的定价就是一个烫手环节。在过去不少国企改制案例中,价格定高了难有接盘者,价格定低了很容易被舆论诟病国有资产贱卖。“PE选择进入上市的国企会相对容易操作,因为上市的公司是在一个公开市场上操作,无论通过新发售股份、定向增发或是购买老股,股价都是较为明确的,按照上市价格来做。”姜明明说。

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