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光合作用重生计划与风投签对赌协议 转向B2C(2)

2012-3-10 21:20:32第一财经日报 【字体:

欲靠“网上卖书”重生

重组方案两周内公开,孙池团队恐将失去控股权

谈判进行一个多月后,光合作用书房“重生计划”进入实质性阶段。

昨日,《第一财经日报》独家获悉,经过多轮谈判,上周,光合作用“重生”的盈利模式初稿已经出炉,并初步获得有明显投资意向的投资人认可。为了避开民营书店遭遇的网络销售的冲击,新光合作用将采用线上线下组合的模式,实体店以体验为主,网络销售以营利为目的,与传统电商竞争。

签对赌协议

“目前,详细的方案已经出炉,并得到部分投资者的认可。”昨日,负责重组方案设计的开锐创富公司CEO劳莘,代表光合作用官方接受本报独家专访时透露,目前重组小组已经着手进入债务清理、项目评估等详细操作层面,预计一到两周时间内,详细的重组方案将向社会大众全面公开,并公开征求意见。

此次光合作用的重组被视为“拯救”传统文化产业的一场运动。“公司最大的优势是读者对这个品牌有着深厚的感情。”劳莘表示,因此,新光合作用将不再局限于以往的“小清新”风格,而是以21世纪读者群的需求为中心,深入地营造一种带有浓厚感情色彩的阅读体验方式。

新光合的盈利模式将通过线上线下两个渠道相辅进行,实体店将回归到塑造“悦读空间”这一传统核心,进一步强化人文美学体验,并对商品种类、销售模式做大幅度的创新,提升实体店的盈利能力。“线上的销售目前还不便透露。”劳莘表示,但其模式不会和当当、京东等传统电商竞争,会是一种“新的模式”,作为新光合作用迎接数字时代的盈利点。

劳莘透露,新光合作用的盈利模式已经引起了数家企业的兴趣,目前,经过几轮筛选后,公司储备的可合作对象已不下20家,接下来两周内,将进行最终的筛选。

光合作用创始人、总经理孙池的团队是否会丢掉新光合的控股权?劳莘表示,光合作用将与投资人签订一份对赌协议,通过这种方式,让原有团队继续承担主要责任,但并不强调掌握完全的控股权。



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