转做投资源于被创业者感动

何庆源第一次与创业者有深入接触源自2006年的一项“摇篮计划”。该计划由非营利性民间组织AAMA(亚美商会)主办，目的是通过挑选杰出企业家与优秀创业者结成一对一关系，辅导创业家成为中国科技商业界领军人物。

2006年是摇篮计划的第一年，时任诺西大中国区董事长的何庆源与德勤华北区主管合伙人颜漏有、微软大中华区首席执行官陈永正等10位IT、电信领域重要人物一起，成为摇篮计划首拨导师。而刚刚把交友网站亿友卖给法国公司的创业者马云，则成为何庆源的第一个学生。

当时法国总部要求马云出任三年CEO并拓展亚洲市场，于是“如何做好CEO”成为何庆源与马云认识的开始。由于工作繁忙，何庆源和马云一个月碰一次面，每次见面前马云总会做一个问题列表向他的导师请教。何庆源以资深的经验在总部沟通、产品本地化方面给马云许多建议。马云认为，从何庆源身上学到更多的是为人处世的精神，“这种精神可以帮我建立起良好的商业环境。”

在2006年以前，何庆源没有想过做投资，只是觉得2007年应该做其他方面的事情。在摇篮计划里做导师、不断接触创业者后，他被创业者身上的激情感染，于是感觉到做投资、帮助创业企业成长也是“另一条路”。于是2006年底马云再次创业做母婴网站妈妈说时，何庆源以天使投资人身份投资，这也是其投资生涯的第一个项目。

经济危机让创业门槛变高

金融风暴下，关于是否是最好时机投资或创业的争论一直不断。何庆源过去数月里在硅谷常和投资者接触，他感觉到这些手握资金的人们已十分小心，由此认为这种谨慎的气氛在美国将持续9个月至1年。

在何庆源看来，无论是国外还是国内，创业的门槛已经非常高。他坦言目前不会去投资刚毕业的学生。“现在风险投资不会只单单看一个很好的PPT，他们更关注的是是否有现成的商业模式、团队和服务，不会像以前只看创意就投资。”

但他指出，资本会对曾经创业失败、却能从失败中吸取经验的创业者感兴趣。作为天使投资人，何庆源认为和创业者交流非常重要，尤其需要坦诚失败的经验共同分析原因。另一方面，何庆源认为除了资金外，更多的是给创业者提供市场方面的帮助，确保创业者的视线一直在业务上面，不会急功近利走错路。

对于目前的投资生活，何庆源用“挑战”二字形容。在投资项目的选择上，何庆源更多考虑的是“人”的因素，是否能够有感觉成为朋友，是否能够踏踏实实做事。“一个PPT去拿人家这么多钱，创业情商还是很重要。”