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雷军教互联网创业者讲故事笑称天使投资人最黑

2012-3-10 20:52:14转载 【字体:

近日,久未公开露面的天使投资人雷军讲述互联网创业应该如何讲故事。他笑称,由于天使投资人承担着巨大风险,因此在整个资本链条里最“黑”。

雷军演讲的主题是《互联网创业》。从另外一个会场匆匆赶到现场的他似乎有点劳累,但是看上去心情不错。与UCweb宣传期频繁曝光相反,近期雷军颇为低调,在年会现场他也婉拒了现场媒体的采访要求,笑称“低调一点不好么”。

不过雷军依然保持着演讲台上的激情。他表示自己一直在思考,为什么马云马化腾创业那么容易成功,而自己苦哈哈的带着一帮兄弟,上市都花了八年。而他总结的结论是,除了苦练内功,更重要的因素是找到重大产业开始的那一个机遇点。

在演讲现场,雷军笑把风险投资比喻成高利贷,并笑称天使投资人可能是资本链条里“最黑”的一段。他对此的解释是天使投资人承担着巨大的风险,而举出此类比喻的目的,是希望创业者在融资时能够认真的了解不同投资人对于回报的预期。

曾经有过煤炭行业的人拉雷军投资入伙,雷军并没有答应,原因是他并不懂。雷军总结自己做天使投资人的特点是:苦练了内功的人找到他,然后一起研究方案,然后雷军掏钱注册,然后再开始运作。

“我觉得只要能把故事给我说明白,就可以从我口袋里面拿到钱。如果我看不懂的事情,我绝对不会去做。如果创业的故事都不能说服自己,创业者就没有可能说服投资人。”雷军说。

以下为雷军演讲节选:

创业成功需要靠运气

雷军:我觉得创业是一件很不容易的事情。两年前我从金山退休后,一直在想有没有更快、更好的创业模式,不至于受那么多的煎熬?我在想为什么别人可以骗钱,我为什么不能骗钱?所以今天我主要跟大家分享一下互联网如何讲故事。

2年多前我开始投资,在过去的2年多时间里,我投资了几家小企业,他们完成了2至5次以上的融资,最少拿到了1.5亿美金。可是我在想,软银赛富羊东他们等都是绝顶聪明的人,难道讲个故事他们就把钱给你了?绝大部分时候他们都是对的,有什么本事可以把钱从资本家的口袋里面掏出来?

所以第一点我要讲的是成功之道。前一阶段我看了一本书叫做《异类》,研究了知名的音乐家、钢琴家、运动明星、包括娱乐明星,有一个基本条件是先在家苦练1万小时。1万个小时是什么概念?每年练3个小时连续练10年,这是成功最基本的要素。

我练习了何止1万个小时?我算过的数据是6万个小时,但是我一直在问我,我为什么不成功?别人练1万个小时就可以了,我为什么练了6万个小时不成功?

《异类》里面有个例子很生动的说明了这一点。比尔·盖茨是1955年出生的,史帝芬乔治是1955年出生的,Google的老板是1955年出生的,Oracle的老板也是1955年出生的,结论是什么呢?在美国的IT界,如果你是1954年出生的,你太老了,如果你是56年出生的你太小了,只有55年出生最合适。为什么?因为这批人大学毕业1、2年以后,全球的PC工业开始了。

这个小例子说明了什么呢?说明成功80%以上靠运气,所以各位不成功,不要怪自己,其实是运气不好。

另外一点事成功的方法论问题。我思考这个问题时,一直在想以前我创业一波三折历经磨难,像苦难的中华民族一样,真的有必要吗?为什么张朝阳创业成功很容易、马云创业成功很容易,为什么我雷军创业这么累呢?而且几千个兄弟跟着我干,搞得苦哈哈的,为什么?

我想的最重要的原因其实很简单,就像去年11月大家跑到股市上随便买支股票,今年不赚5倍是你运气太差,就像你今年2月份买房子,到现在不赚5倍、10倍是你眼光实在太差。你只要知道这个关键的选择点就够了。

所以成功的真正要素是什么?是在对的时间做对的事情。所以我在想,今天没有办法把握运气的时候,如何把握这些机遇,如何在对的时候做对的事情,而什么又是对的事情呢?

在正确的阶段做正确的事情

回顾过去的互联网,如果你知道会这么发展,我相信你会等于马云+李彦宏+马化腾的总和。很简单,关键是谁能洞察未来。未来真的有那么难洞察吗?这是我自己一再思考的问题。

5年前我出售了创办的卓越,那时对我是一个很艰难的时候,因为卖掉自己创办的企业,是一个很痛苦的过程。我在想一个问题,未来是什么?我想了大概半年时间,我认为互联网这趟历史的车,对于我来说,我错过了太多的机会,我想把握未来的方向,我就选择了移动互联网。

我认为移动互联网的机会,一定比互联网的机会大。我是认认真真想透了以后,找了家小公司谈,问能不能接受我的想法,他说不要。我找第二家,给了200万。2、3年前我又投了UCWEB,这使得我把握了整个移动互联网的脉搏。

2年前我卓越网的老同事说想创业,当时有一家公司是卖衬衣的公司叫做PPG,我们几个人坐在一起,我跟他们仔细分析了PPG,我认为对于我们来说,1年之内我们可以成为这个领域的老大。然后我们就创办了一家公司,叫做凡客诚品。

今年凡客两周年的时候,我给大家写了一个祝词,那个祝词很简单,我说日本有优衣库,西班牙有ZARA。凡客会颠覆现在的成衣业,优衣库在日本最先发起了这个革命,就是100元的成本卖250元,很短的时间,就颠覆了整个日本的服务业,优衣库的老板成为了日本的首富。所以成功最最重要的是能不能找到这个点。

就因为凡客有机会成为中国的主导者和领导者,所以投资者会打破头来投资。在我们创办刚开始,IDG和联创投了200万美金。在2个月之后软银赛富投了900万美金,几个月之后启明投了几千万的美金。

我自己是做技术出身,写了10年程序,我不认为我是一个做Marketing和讲故事的高手,甚至我很长的时间都觉得这是我巨大的劣势,怎么看别人融资那么容易,我怎么搞个事情那么难。上市花了8年的时间,上了5次才可以上成。别人很简单的事情,怎么到了我这里这么倒霉呢?其实我后来发现非常简单,

这个简单是相对于很艰难而言,最关键是你能不能真的把这个事找到,你自己是不是在家练过1万个小时。如果有了这两点的基础,成功就比较容易了。所以,这个故事的最最核心的是,你这些事情做的人有多少,为什么是这个阶段做这件事情。



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