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周鸿祎友情投资100%失败 VC带来游戏规则(3)

2012-3-10 21:05:01转载 【字体:

大家离不开就是酷公司

南都:你奉行的免费理论也在影响你投资的企业,你不担心它们的盈利吗?

周鸿祎:从财务的角度,我不能算成功,因为都没有上市。但是我个人引以自豪。我投一个项目,一开始不是看钱途,而是看他是不是做了一个很酷的产品,这个产品是不是很多人会用。就算今天有些企业没有找到特别明确的商业模式,但是只要他的产品有很多人用,他能改变很多人的生活方式,我觉得他能成功。

南都:你做天使仅仅是为了造福人类?我们觉得VC对你的耐心也挺强的。

周鸿祎:老有人问我能不能做十亿美金的公司,或者一百亿美金的公司,我觉得那是天命!我只是问,有没有更多的人用你的东西,你是不是给用户创造了价值。 VC肯定希望360能做大,上市,每个V C都不能免俗。但我已经给他们泼了凉水,说我们不可能成为Q Q,也不可能成为百度,搜索我们已经不可能做了,而Q Q做得很早,有得天独厚的优势,我只是说希望我们成为中国网民离不开的公司,我认为这是有价值的,但需要一些时间。如果出租车后面的屏幕没有了,或者写字楼的广告屏没有了,人们可能不觉得少了什么。但是如果今天没有了google,没有了QQ,就会觉得上网很不方便。所以我希望360能够成为这样一个公司。这就是我的价值观,领导了我的投资。

软件搭载广告就像“牛皮癣”

南都:所以360安全卫士和你所投的企业就筑成这个免费的阵营,而你理想状态是又要免费,又不做广告?

周鸿祎:对,因为我觉得软件本来就是工具,不是媒体。软件上搭载广告就像电线杆也能贴广告一样,你觉得它的广告价值和报纸的广告价值是一样的吗?有人可以把小广告贴到每个电线杆上,数量比你南都的发行量还大,但永远到不了那个高度。而且软件一旦走上这条路,就会想办法让客户看广告,所以变成有的软件弹广告,这就变成流氓软件了。我们必须反对软件搭载广告模式,我觉得这是没有想象力的表示。

南都:难道仅仅是做大用户规模后对小众需求的增值收费?

周鸿祎:有些小众软件可以做增值服务,而像酷狗、迅雷做得足够大之后,肯定也能探索出商业模式。但一定不要很早就看盈利模式,我一直强调要看产品。包括这里面以360为平台的,有些产品单独做可能没有商业模式,也很难做。但是如果跟360合作,可能它的产品对360是一个增强,构造新的商业模式,这也有可能。A ndroid,最早是小公司做的,小公司做一个操作系统很难,它也没有商业模式,如果免费了,公司也活不下去。但是跟google合作之后,以 google的能力,就可以做免费的手机操作系统。而对google整个战略来说,google可以在里面放搜索,google在里面可以把google 很多云计算的服务放在里面,google一样可以得到价值,这就是两个结合起来的一个化学反应。



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