两年前的9月15日，雷曼兄弟控股公司申请破产，这桩美国金融史上最大的破产案，全面引爆了金融危机。两年之后，最困难的时期已成历史，但余波仍在震荡，复苏缓慢而虚弱，金融业裁员阴云再次笼罩，美国失业率居高不下，全球经济仍未走出二次探底之虞。

危机倒逼改革，再造势在必行。正如鼓励竞争的市场机制不可逆转，金融业精英再也无法阻挡监管者对他们忽视风险追求暴利的约束。7月22日，美国总统奥巴马签署的《多德－弗兰克法案》生效。这是20世纪30年代“大萧条”以来改革力度最大、影响最深远的金融改革法案。

每一次重大改革，都将塑造一个新的时代。监管法案的推出，也将重塑华尔街，乃至全球金融体系。虽然一切刚刚开始，未知和空白很多，但历史性的转身无可避免。

时隔两年，《财经》杂志再次派出记者组前往本次金融风暴中心——美国纽约，采访在华尔街浸淫多年的摩根士丹利董事长约翰·麦克(John Mack)、越来越喜欢思考的私人投资家乔治·索罗斯(George Soros)、全球规模最大的对冲基金之一桥水联合基金(Bridgewater Associates)创始人雷蒙德·戴利奥(Ray Dalio)以及摩根大通执行副总裁谢尔(Peter Scher)等多位华尔街核心人士，倾听他们对危机的反思，对未来的展望。

本次危机唤起了人们对政府与市场边界的新思考，必要的监管约束与充分的市场竞争需要以更有效的方式达成新平衡，对危机源头及如何避免下一次危机的求索，令金融界和经济学界陷入某种哲学式迷思。

如何协调全球金融监管体系，防范系统性风险，认清政府与市场边界，不仅是世界各国，更是处于转型期且金融不断外向化的中国需要认真应对的现实挑战。

——编者

纽约曼哈顿第七大道745号，靠近著名的百老汇大街路口。

两年前，挂在这栋大楼的招牌，是深绿色的“Lehman Brothers”。曾经的雷曼兄弟投资银行总部，现在则挂上了水蓝色的“Barclays”(巴克莱银行，Barclays Bank)。创立于1690年的老牌英国银行巴克莱，在2008年9月16日宣布收购雷曼兄弟投资银行，华尔街第四大投资银行、拥有158年历史的雷曼兄弟，从此走入历史。

纽约市麦迪逊大道383号，现在的醒目招牌是JP.Morgan。在2008年5月29日以前，这里还是华尔街第五大投资银行贝尔斯登(Bear Stearns)的营运总部。

纽约市维塞街(Vesey Street)250号，名为“世界金融中心四号大楼”的整栋34层建筑物，曾经是美林投资银行的全球总部，现在已经改名为“美银美林银行”。

雷曼兄弟、贝尔斯登的招牌，已经完全从地球上消失。相较于前二者，以蓝色公牛作为传统企业标志的美林投资银行较为幸运，保留了“Merrill Lynch”字样，人们仍能依稀辨认出这里曾经有华尔街第三大投资银行的痕迹。

自2008年9月至今，在这场金融风暴中，华尔街独立投资银行五去其三。为了挽救仅存的两家投资银行——高盛(Goldman Sachs，纽约交易所代码：GS)和摩根士丹利(Morgan Stanley，纽约交易所代码：MS)，美国联邦储备委员会(Fed)也在雷曼兄弟倒闭一周内宣布，同意两家投资银行转型为“银行控股公司”的申请，并且比照商业银行机构给予资金援助。严格意义上，五大投资银行全数阵亡，风光一时的华尔街投资银行商业模式宣布告终。

根据美国联邦存款保险公司(FDIC)公布的破产银行清单统计，2008年到2009年共有165家银行倒闭，是此前八年里，倒闭银行合计27家的6倍有余。

从2007年7月到2009年2月，欧洲共有10个国家的20多家大型银行请求政府救援。在这场风暴中破产的，还有美国通用汽车、日本航空公司、加拿大北电网络，以及冰岛政府，灾难几乎蔓延到每一个角落。

联邦存款保险公司统计资料显示，2010年银行倒闭的情况可能比前两年更为糟糕，今年前八个月，已经有118家美国银行倒闭清盘，如果以每个月13.1家银行倒闭的速率计算，到今年年底可能会有150余家美国银行倒闭，比2009年的140家还要多。

这场噩梦，显然还没有结束。

先于投资银行崩溃的美国政府支持企业“房地美”(Freddie Mac)，因二季度营运亏损而向美国财政部求援的消息，仍然引发 “两房还值不值得救下去？”的议论。二季度末，经济情势转弱，曾经一度沉寂的“二次衰退”议题，也重新登上财经新闻版面。

7月21日，美国总统奥巴马签署《多德－弗兰克华尔街改革和消费者保护法案》(Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act)，标志着贪婪的华尔街开始用未来为过去埋单。

世界交易所联合会主席威廉·布拉斯基(William Brodsky)对《财经》记者表示，正是出于对过去行为不端的反击，全球政府都在致力于监管从严，而美国是这个潮流之源。