在接触这些早期创业公司的过程中，苏菂一方面掌握了判断创业型公司能否成功的能力，一方面通过接触早期创业者，体会到了他们创业的艰难。而他在IT圈子和PE圈子的丰富人脉，也给车库咖啡厅的创业者带来经验和机会。

苏菂的车库咖啡厅成立于2011年4月份。现在还在车库咖啡厅的早期创业者，大多数都是去年10月份、11月份入驻这里的。苏菂说，他已经送走了十几个成功的创业团队，开业至今接待了三十几个创业团队的入驻。

这些早期创业者，几乎都集中在IT行业，大多数拥有多年工作经验，拥有运作项目的能力。

陈锋，就是这些早期创业者中的一位。决定创业之前，他在一家游戏网站做技术开发的工作。毕业就进入这家公司，几年下来，升职做了项目经理。作为游戏开发的项目经理，需要掌握整体游戏设计的方向，协调技术人员，关注市场动向。

几个项目下来，陈锋认为他完全有能力组建自己的团队，成立自己的公司。于是，他辞职了，成为了一名创业者，和几位同时辞职的朋友，组建了游戏开发团队。

陈锋去年10月份入驻车库咖啡厅，每天从早上10点工作到晚上11点，风雨无阻。

在短短三个月的时间内，他们开发出了一款线上游戏，很快得到一家知名互联网公司的游戏项目开发合同，通过这家公司的平台，推广游戏项目。刚刚上线，就有在线30万用户的成绩。

苏菂戏称陈锋为未来的“陈天桥”。苏菂说，在这段日子，他感受深刻的是这些创业者的执著和坚持。

有项目运营的经验，有完整的创业团队，有适合市场的想法。这几乎是完美成功创业的模板。

天使投资并不都是天使

在车库咖啡厅的创业者，拥有这样的开放平台，也有机会了解到比他们先行的创业者。

一位从车库咖啡厅走出去的创业者对早报记者描述了他的创业经历。

他是最早入驻车库咖啡厅的创业者。他坦言，最初创业过程非常的顺利，项目创意十足，得到众多天使投资人的关注。最终敲定一个投资团队，在谈判过程中抛出条件，必须以持股的方式投资。

随后发生的事情并不顺利。以持股的方式投资，也就意味着投资团队有权力干涉公司的运营。而这个投资团队最大的目的是尽快盈利，公司整体的节奏也是按照尽早盈利的模式推进。

他表示，显然，急功近利地追逐盈利，使得还没完成搭建成熟的运营模式，没有经过市场的考验，最终的结果出现了偏差。这时候，投资团队提出销售项目收回成本。

迫不得已，他以成本价卖掉了公司。

他对早期创业者建议，公司最初组建时，不要急于寻找风险投资。沟通是重点，选择志向相同的天使投资人，这样才有机会将公司做大。

显然，不是所有早期创业者，都期待天使的降临。