6月30日，作为最新裁员计划的一部分，诺基亚的三位高管黯然离职。7月1日调整后的新管理层开始生效，诺基亚的管理结构将更加简化。在接下来的一年多时间里，还会有1万名员工跟这三位高管一样，不得不离开诺基亚，以达到在2013年底之前节省30亿欧元开支的目标。

2011年2月份，诺基亚CEO埃洛普为了拯救正在衰败的诺基亚发布了全新战略。15个月以来，诺基亚并没有更多好消息传出，仍然处于艰难的调整期。此次被迫再次战略聚焦，希望通过专注实现最初的转型战略。

在一系列悲观的消息之后，6月20日，微软正式发布Windows Phone8(以下简称WP8)平台。当天的消息令诺基亚雪上加霜：WP8将不支持现在WP7升级到WP8。但诺基亚内部并不悲观，他们认为WP8对整个生态系统的拉动，或许是诺基亚的转机。

再聚焦三战略

“我们去年2月11日发布了全新战略。时隔15个月之后，这次裁员是战略自然的演进。” 诺基亚中国资讯总监高翔用的是“演进”，而不是“深化”。一个词的细微不同，是因为在诺基亚的战略发布以来，智能手机市场依然发生着巨变。诺基亚不可能用15个月前的战略，完全应对今天更为激烈的竞争形式。“竞争环境变了，自身的发展也在变化，现阶段需要更加集中的战略。我们还是挑战者，还处于转型期，要注重优势资源。”

高翔力图向记者阐述三个主要观点：一、裁员是为了更加聚焦;二、收缩是主动而为之;三、市场变化非常快，诺基亚也需要不断变化。

另有诺基亚内部人士告诉《中国经营报》记者，“在接连的财务预警下，诺基亚必须要去止血，更快的决策过程，更有效的组织架构，才有可能走下去。”他告诉记者，此次裁员包括三位高管，以后决策环节可以减少一层，以便行动更加敏捷。

按照高翔的解释，这一次行动的目的是采取更集中化的战略，将资源聚焦在优势领域。第一部分是继续加大Lumia智能手机的投资，这是诺基亚所有战略中最重要的一条。当然，这就意味着诺基亚依然“固执”地选择在智能手机领域与微软的唯一捆绑，将生死依附在WP的生态系统上。“未来对微软的依赖度会更高。”内部人士说道。

第二部分是加大地图和位置服务。相比谷歌地图和苹果刚刚发布的地图，诺基亚地图服务是全球公认的最好的。突出诺基亚这一与众不同的优势资产，通过这个服务跳出红海，换一个维度去竞争，实现差异化。据市场研究公司Opus Research测算，2012年的移动广告市场规模为25亿美元，与地图或地理定位信息相关的移动广告约占25%，2010年仅为10%。随着地理定位应用的普及，这一比例还有望继续增加。

第三部分是加大功能手机的投资，提高功能手机的竞争力和利润率。

更值得关注的一个信息是，诺基亚在裁员的同时调低了第二季度的利润预期。“现在这个行业，变总比不变好。除了三星和苹果以外，黑莓、HTC包括我们，日子都不好过。”上述诺基亚内部员工认为在不好的形势下，努力做出变化总比不做任何变化更有机会。