这几幅涂鸦作品，Facebook成立之初值2千美元；上市之后，变成了2个亿。

今天早上在旧金山城区见了一位从硅谷赶过来的朋友，她在美国生活、工作超过20年，现在主要从事律师工作，服务的对象包括硅谷本地的初创企业，给它们提供早期的法律咨询服务。她现在供职的这家律所规模不大（300多人），但地位显赫，之前Facebook的上市以及对Instagram的收购，这家律所提供了主要的法律顾问工作。

她给我讲了一个故事，当年苹果刚刚创业的时候，乔布斯和沃兹尼亚克就找到了这家律所，希望后者提供注册等方面的服务。但乔布斯说没钱，建议拿一些股权抵消律师费用。说白了，就是用“虚无缥缈的梦想”当现金使。这家律所的老板也刚刚创业不久，自己还勒紧裤腰带过日子呢，怎么能同意客户打白条？于是双方采用了一个都可以接受的方案：DeferPayment，即推迟交付费用。第二年，手头有了现金的苹果把钱付给了这家律所。

后来，硅谷就少了一位“发横财”的富翁；当然，用这家律所员工的话说，如果当时他们的老板接受了乔布斯的股权，也许就没有后来这家律所在硅谷的风光日子了。听起来有点小人之见了。

但是，硅谷之所以成为硅谷，就在于它经常天上掉馅饼，并且时不时地砸中“王富贵”或“李富贵”。那天参观Facebook，我们在一栋貌似学生宿舍的办公楼签到，在它前台后面的墙上，挂着几幅“意识横流”的油墨画，看起来与国内美术高中的学生涂鸦作品没有多大区别。Facebook的朋友特别提醒说，这几幅画本来是在以前的办公楼里的，搬家的时候，直接从墙上切下来，带到新办公地点的。

这几幅画是有故事的：Facebook在硅谷开业之初，小扎请一位根本不入流的画家画了上述作品，当时小扎准备给这位画家（我们暂且称之为“富贵哥”吧）2000美金作为报酬，但潇洒的富贵哥没要，说你给我来点股份吧。没要现金的富贵哥很快就穷困潦倒，女朋友也跑了，多年来自己到处游荡，也没出名。But，今年Facebook上市之后，这位富贵哥手里的股份瞬间让他成为亿万富翁，最神奇的是，之前那位女友又回到了他的身边……

在硅谷的这段时间，和当地朋友交流时，都绕不开一个问题：硅谷牛在哪里？或者，如果把硅谷看做一个公司，它的成功基因是什么？之前我们总结中美创业环境的差异时，总喜欢将文化作为一个隐形条件，但文化这种东西看得见、摸不着：你可能会觉得创业者的心态很放松，嘻嘻哈哈就把业创了，而且还都极具创新性。

问题是，凭什么硅谷总能批量生产“富贵哥”，小公司层出不穷，大公司即使垄断，也只是在自己的一亩三分地之内，而不是上下通吃。昨天和硅谷孵化器innospring（创源）的CEO张于庆聊，他说，对股权的不同理解，可能是一个重要原因。“中国人更注重眼前的利益，比如工资有多高，奖金有多少，而硅谷这边对股权（期权）是比较看重的，哪怕层级很低的员工，也会认真考虑期权。”张于庆说，这多少也和创始人的态度有关。

但不得不承认，这直接导致的一个后果就是，在中国，当一个创业公司的主要技术或产品骨干没有股份（期权）的时候，某些巨头挖人就比较容易了：给更高的工资就OK了；但在硅谷就不同了，人与公司（股份）是一体的，如果跳槽走人，损失的不仅是现实利益，可能还有一个大梦。

张于庆早年供职于思科、Juniper等公司，他说这些公司的骨干换工作都很谨慎，一旦确定走人，放弃的就不仅是高额的工资，还有大量的股权、期权。“如果不是创业，当年真不敢辞职。”张于庆说。

某种程度上，这也解释了为什么国内互联网巨头喜欢抄袭、模仿，凡事自己做，而不是收购。抄袭很简单，自己有人自己做，自己没人就挖别人的墙角；小公司的员工没有利益绑定，经不起大鳄们的引诱，故而难成大器。而根据2012年第二季度“硅谷风险资本调查”，当季有风险资本支持的公司完成110宗收购交易，涉及金额达136亿美元。同期，中国VC/PE相关并购交易共完成31起案例，披露金额的25起并购交易涉及总金额7.39亿美元。

差距不是一般地大。