1月12日消息，百度CEO李彦宏在极客公园创新大会上表示，百度在移动互联网不仅仅是做入口，更重要的目标是搭建平台性质的生态系统，创造环境让更多第三方在上面开发产品，百度再从中获益。

李彦宏介绍，百度的移动部门由他直接掌管。对于当前移动互联网的发展态势，一方面和早期互联网似曾相识，但另一方面蕴藏着更多可能性。但目前移动互联网里什么是真正的入口还不确定。大公司除了在入口上探索，更重要的责任是建立移动互联网生态圈。

用户的需求并没有发生巨大的变化，但满足需求的形式却在发生变化。比如语音功能和手势功能。

李彦宏介绍，语音识别、自然语义理解、图像识别等技术都已经被研究了四五十年，但始终没有推到实用的阶段。目前的语音助手和Siri等产品，大家看到的是娱乐价值，但技术已经比一年前好了很多，语音识别准确率一年内的进步比过去十五年的总和还要多。技术本质发生了变化，但一切才开始。

“语音识别的准确率现在达到92%，如果以后能做到98%，那就和正常人的交流一样了。每天想到这些都很激动，觉得蕴藏太多可能性。”李彦宏如此表示。

对于创新的理解，李彦宏给出了不同的看法。“创业公司做的东西一定是你自己做了很多年，大公司始终看不上，但你认为是有前途的，这才有机会。但如果你做一个东西，大公司也跟着在做，这不是创新。”

李彦宏也谈及了自己对产品经理的判断标准即思路是否清楚。产品经理里有些人会发生思路跳跃，因此掌握比较严密的逻辑思维能力很重要。

“产品经理可以懂技术，也可以不懂，但应该对技术敏感。要相信技术永远不是问题。目前存在的问题是，产品出身的人如果不懂技术就会被技术人员吓回去了。靠技术能做起来的产品做不起来了。因此百度现在有越来越多学计算机的员工转向产品经理。”李彦宏介绍。

针对目前很多公司纷纷调整组织架构的现象，李彦宏认为，他个人的风格是不做突变性的调整，而是不停地细微地调整组织架构。