千品网官方证实，该企业于2012年底进行了一轮裁员，裁员比例高达40%，涉及员工达200余人。

    一位原千品网人士表示，2011年底，千品网曾对外宣传获得1亿元风险投资，该企业人力资源部门更是以公司“不差钱”作为招聘噱头，而在经历了一轮地铁广告投放后，不到一年时间，千品网便启动近半人数的裁员计划。

    此外，零星的电商裁员现象还在蔓延。有知情人透露，国内休闲品牌以纯，干脆关闭了其天猫旗舰店，彻底退出自运营电商。

    国内电商在春节前纷纷启动裁员计划，一方面是对今年整体市场环境持不乐观态度，因此赶在今年做计划前和人员招聘热季前紧急刹车;另一方面是，阿里、京东、苏宁等大平台之间在2012年的促销战，合起来盘剥了大量闲散流量，因此，在几大平台之外的中小垂直电商独自吸引用户的成本逐渐走高。在没有持续资金投入高成本流量的前提下，销售额受到较大影响，中小电商不得不在人员成本上进行压缩。

    酒美网CEO吕意德对本报表示，从买不起流量到销售下滑，再到裁员，这像是一种病毒性感染，中小电商应在流量的低成本获取上展开更多的创新。而目前，更多的电商在清库存、裁员来缩减成本，但减员带来的生产力下降，也会进而影响销售额。

    买买茶CEO马玉峰也认同通过创新从流量源头抓起的打法。目前，买买茶已独自组建团队开发与茶叶相关的社交游戏，买买茶的目的并不是靠游戏来弥补营收，而是通过游戏来获得购买茶叶的用户。

    吕意德表示，在融资环境不明朗，以及流量成本攀高下，如何通过渠道营销创新来获取用户，将成为中小电商在2013年的探讨主题。