（图2：创意画报截图）

为了搭建一个良好的生态系统，哇噻网在商品上架环节设置了严格的审核制度；在服务环节严格规定了卖家发货期限，实行七天无理由退换货制度，以保证用户权益。而为了帮助商家获得更多流量和更好的转化率，哇噻网除了常规推广外，以具有媒体属性的app“创意画报”为切入点，以杂志画报的形式，辅之酷设计、手工课、设计师等栏目来进行创意内容的传播以及热门产品的介绍和推荐。“创意画报的内容还可以通过豆瓣九点、QQ邮箱、鲜果、Flipboard中文版、网易阅读、Zaker、海豚浏览器上订阅，在广告投放上也会更倾向于定位比较契合的创意个人站等”。

垂直类市集有戏吗？

哇噻网转型半年，目前日均订单超过200单，客单价维持在100元左右，哇噻网方面能从合作设计师一方获得8%的分成。

虽然营收规模还很小，赵径文依然对未来发展表示乐观，“虽然手工和创意产品的毛利较高，我们不想提高分成比例，我们目前还是在建设生态系统，门槛降低，让大部分设计师和手工艺人进入到哇噻网来。整个平台到年中SKU总数会超过4万，我们的目标是到6月30日订单突破400，客单价稳步提升到140元左右。按现在的运营成本，日订单过千的时候哇噻网可以基本实现盈亏平衡”。

赵径文不否认哇噻网需要更大的销售规模来支撑，“但是需要三年做好的事情，就不要着急在一年内做完，我们刚处于长跑的起步阶段，而且哇噻网的模式具备长尾效应，当商品足够丰富，订单就会以更快的速度增长”。

赵径文分析，美国的Etsy除了获得订单交易分成之外，还通过收取商品上架费、广告费等获得营收，未来哇噻网作为平台可以有更多的营收方式，但目前平台还不够成熟、暂时不考虑收取其他费用。

“这一模式其实有着较高的门槛，第一你的团队、网站的风格、流程、理念需要得到设计师的信任；第二你得在艺术、设计领域有丰富的资源，面对许多艺术家、设计师甚至明星，单纯的招商合作很难吸引其入驻”。赵径文表示，虽然这是一个“慢生意”，但在完成转型之后团队很有信心，从数据增长来看哇噻网也比预想中发展的更快，“虽然不能像团购那样两年就跑出数十亿的市场，但我们因为我们链条短，运营成本低，有可能比团购网站更早实现盈利，而网站规模，随着更多设计师和手工艺人的入驻，产品数量的增加，销售额也会在经历累积后有爆发式增长，Etsy的爆发增长在第三年，我们希望也是这样”。