4月26日，在人民大会堂举办的首届红星商业品牌发布暨首届商业年度盛典上，上海红星美凯龙企业发展有限公司创始人、董事长车建新表示，愿意与王健林、马云打了一个赌，10年后如果单纯电商在中高档零售市场的份额超过15%，他输给王健林和马云各1个亿。

对于大家日益关注的电子商务，车建新认为，便宜不是电商的专利，购物中心也可以产生低价的竞争力，电商表面上看节省了固定资产成本，但虚拟渠道获取流量的成本很高，产生流量成本、广告成本、打造品牌的成本和平台成本等4大成本，购物中心是实体，具有天然的客流量、情景展示、广告效应和休闲体验4大优势。

车建新表示，和电商竞争就是要降低毛利率。从其战略发布中可以看出，爱琴海购物中心具有成本优势，将20%以上的租金收入用于补贴消费者，降低毛利率，以获得竞争优势。

2012年12月，王健林和马云打赌，10年后电商在中国零售市场份额不会占到50%。对此，车建新先生认为，首先应该对中国零售市场进行中高端百货和低档商品的分类。爱琴海百货购物中心和万达都是中高端定位，同时线上线下一体化互动才是未来电子商务的方向。2012年中国社会消费品零售总额20.7万亿，同比增长14.3%， 按照这个速度滚动增长10年是3.93倍，即81.4万亿，10年以后，单纯电商在中国中高档零售市场的份额不可能是50%，最多在15%。在发布会上，车建新与王健林、马云打了一个赌，10年后如果单纯电商在中高档零售市场的份额超过15%，他愿意输给王健林和马云各1个亿。

前情提要：

2012年CCTV经济年度人物颁奖盛典上，阿里巴巴马云与万达集团王健林就“电商能否取代传统的店铺经营”展开辩论。王健林表示，“虽然现在电商很厉害，但是其占的份额依然比较小，将来能不能占一半以上份额，还有待时间检验”。此外，他指出，由于目前商品的属性呈多元化发展的趋势，许多消费者需要零售渠道进行消费体验。而马云则强调，虽然未来电商不可能完全取代零售行业，但会基本取代。“电子商务今天不是模式的创新，是生活方式的变革。很多人看成是商业模式，事实上它在影响一代一代人。电子商务今天一万亿只是刚刚开始，现在所做的只是对传统零售渠道的变革，未来三年五年，将进入生产制造的变革，直到影响生活方式的变革”。

有趣的是，王健林还向外界透露，他和马云私下“有一赌”，2020年，10年后，如果电商在中国零售市场，整个大零售市场份额占50%，王健林将给马云一亿元人民币，反之，马云输给王健林一个亿。

对赌各方：

王健林是大连万达集团董事长，大连万达集团创立于1988年，2012年9月，大连万达完成了对全球第二大院线集团AMC的收购，收购总额26亿美元。该交易成为迄今为止中国民营企业海外并购的最大交易。

马云，被外界称作中国的互联网教父。2012年淘宝和天猫全网成交额将突破1万亿。

车建新，红星家具集团董事长、首席执行官。1986年靠借资600元起家创业，经过22年，现已创办了38家品牌连锁大卖场。

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