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搜狐360搜狗乱局腾挪5月20日见分晓

2013-5-20 7:10:17创事记 【字体:

作者:陈中(微信公众号:bianews8)

贵圈真乱,贵圈真乱。谣言漫天飞,小道满地爬。

这边厢传360搜狗眉目传情,那边厢传搜狐视频要收购PPTV。要说最近膝盖上谁中的枪最多,我要说是搜狐,恐怕没人有意见。两个膝盖,满满的都是枪眼。

幸福的烦恼,烦恼的幸福。处于流言中的搜狐及其旗下品牌这数日来连续成为业界焦点,各路媒体、自媒体、分析师、评论家一起推动了事件的发展。各种言之凿凿的内幕逼得当事人不断现身微博澄清与辟谣。

小道拯救互联网,谣言制造生产力。

且不论最后事件真相如何,处于漩涡的搜狐和360股价这几日均涨得嗖嗖的。

这是大事。在中国互联网发展的关键节点上,互联网TABELS上的竞争越发激烈,到底是BAT三足鼎立,还是牌桌子上巨头混战,大家都在等那只靴子。

一旦楼上的那只靴子落地,玩家手里的牌又重洗了一遍,座次可能要有改变。

无论是大公司并购创业公司,还是大公司内部的重组,用时髦的词来说,叫做盘活资产。

巨头们已经懒得山寨了,山寨来山寨去,基因也好,执行也罢,最终具有创新和创业精神的独立团队在资本的支持下更有市场,巨头们似乎也想明白了,不用什么都去做,出点钱叫点外卖和腾挪下桌子上的饭菜,其实可以盘活一整盘棋。

最重要的是时间已经耗不起了。眼看着座次已定,谁心里愿意肥猪流呢,那怎么办,捣鼓呗。

捣鼓有两种方式,一种是合纵连横,收购也好,投资也罢,均属此类。一种是内部激活。互联网公司虽然发展时间不长,但互联网一日胜过传统三年,一点不夸张,现在门户都被称作传统媒体了,互联网公司也已经成为传统公司了。

业务迟滞僵化、员工沉淀层增多。这是目前发展超过10年的互联网大公司的普遍问题。谁率先主动破局,谁就有可能重新站在舞台上。

合纵连横的例子很多,阿里巴巴批量采购移动互联网公司,腾讯批量投资游戏公司,新浪也接受了阿里巴巴的投资。

内部激活的例子可能要数阿里巴巴最为典型。董事局主席、战略决策委员会、25个事业部,这是典型的社会现实版。阿里巴巴几乎每年都要把业务线进行各种梳理和人员打乱重组。在我看来这是审时度势调整和激活员工,每年你都别想在一个岗位上安静睡觉。

相比起来,搜狐的动作确实慢了很多,手里大把优质资产却数年未翻炒,直到最近随着张朝阳闭关结束,才有如梦方醒的感觉。

10年前,搜狐玩收购的时候,阿里巴巴们还不知道在哪里呢。这话一点不夸张,当年搜狐矩阵旗下资产众多,ChinaRen校友录,焦点房地产网,17173游戏网站,哪一个不是麦兜响当当,后来因为不折腾,一些项目如ChinaRen被逐渐淘汰,17173出售给了畅游,同时,内部创业项目崛起的搜狗与搜狐视频在江湖也位列前三。

当下最热门的传闻主角即是搜狗与搜狐视频。

有时候“势”很重要,在合适的时间折腾合适的事情,棋至中盘,回头一看,大龙还在,腾挪之下,满盘皆活。

这是最好的时代,也是最坏的时代。对搜狐来说,最好的时代是搜狐开始折腾了,对员工来说,最坏的时代是折腾必然带来阵痛。

折腾,伤人,不折腾,等死。如何取舍,这是折腾的艺术。

不折则已,一折惊人。

折腾现在,押注未来。

张朝阳在搜狐微博的回应,值得揣摩。逐字逐句解读下。

1)搜狐集团有近十亿美元现金,不需要为了做视频的投资收购而出售搜狗。

解读:我们有钱,不会因为搜狐视频的投资并购而卖搜狗。言下之意是,市场上传言的搜狗卖给360换来现金再去收购PPTV的事情不会有直接关联。注意,我用的是直接关联,即便有联系,这两件事不太可能同时宣布。

2)搜狐视频目前发展态势良好,流量稳定增长,收入进入快速增长期,如第一季度财报所展示。我们在积极谋求有机成长和战略投资相结合的策略。

解读:搜狐视频确实在进行合纵连横的投资并购策略。又留下了悬念。现在市场上可以纳入怀抱的视频网站不多了。

3)人员调整是企业加强竞争力的重要方面,我们在稳步动态中打造搜狐集团的核心竞争力。

解读:这句话有深意。相当于提前预告,伴随着资产的腾挪,肯定会进行相应的人员调整。好像似乎读出了什么,这是个重要的信号。

信息量巨大。

江东子弟多才俊,卷土重来未可知。

翻了翻黄历,520是结婚的好日子。我只能说这么多了。

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