1、事件还原

　　1月8日早豌豆荚发微博称，百度手机助手屏蔽了豌豆荚，还发出了公开信，呼唤大家大家一起遵守互联网的开放。豌豆荚公开信里写到：“在这段时间里，我们尝试联系了百度手机助手团队内的不同接口人，积极地想要了解原因。让我们更为惊讶的是，经过多次的沟通，包括邮件、微信、短信和电话，至今我们仍然没有受到任何正式的回复。”此事一时间闹起了不小风波，就连一直在疗养的创新工场CEO李开复老师也转发了此微博。

　　其实，在互联网上的竞争一直都很激烈， 而竞品屏蔽也是从PC互联网时代一直都存在着，豌豆荚这么一篇公开信目的真正是希望百度手机助手上架他们的“豌豆荚APP”吗？一直保持着“情怀派”作风的豌豆荚为什么今日开始于百度正面交锋？

　　2、豌豆荚遭巨头夹击，实属无奈之举

　　根据2014年第三季度的数据总结， 2015年的应用分发渠道将会形成百度第一，360应用宝争夺第二，豌豆荚第三的周围徘徊的情况。 在分发能力持续领先的背景下，百度分发平台旗下的百度手机助手在今年打出“人气”品牌理念，使产品进一步深度入年轻群体用户当中。今年10月，百度手机助手推出6.0人气版，以“人气”为核心，基于大数据分析为用户推荐最具人气、最值得下载的App，使产品和用户需求结合的程度更高。在功能上，新版百度手机助手首创“人气指数”，为用户下载应用前判断应用的人气热度提供了更加科学、实时的评判依据;“应用PK”、“最美应用”等功能强化用户参与感，赢得用户的一致点赞。加上其91手机助手与百度手机App的优势，在2015年依然会保持应用分发的市场主导地位。

　　而且，豌豆荚不仅面临互联网巨头这几只“大老虎”的欺压，更面临着另一群“饿狼”的围攻，那就是以小米、华为、联想为代表的国产手机厂商正在应用分发领域迅速崛起。 如小米应用商店应用下载量已突破100亿次，目前小米应用商店的单日下载量超过 5000万，2014年前10个月，小米已给开发者提供分成超过3.64亿元，这一成绩单，足以令互联网巨头们头皮发麻，而对于孤立无援的豌豆荚，更是近似绝望般的“雪上加霜”。

　　豌豆荚凭借着自己早起分发的优势与“情怀”性的作风到达今日已经实属不易。但是，应用分发是一个巨额盈利性的分发入口平台，巨头们都如狼似虎要占领，豌豆荚成立五年多确实发展很快，却没有依靠着Android这股风将自己变为巨头。 一直不愿让豌豆荚被收购的王俊煜可能是否与某厂商量好了并购价位，一封公开信与声明自己的作风更剑指百度，更像是并购前的奋力一搏。

　　3、豌豆荚移动搜索布局失败

　　移动客户端的发展，注定着移动互联网时代的信息孤岛很难打破。王俊煜一直在强调豌豆荚做的不是应用商店，而是移动内容搜索，希望使用内容分发的优势打破信息孤岛的僵局。王俊煜口中这个所谓的”搜索“，是指豌豆荚把自己定位成移动端的搜索入口，希望通过广大APP的内容来丰富自己，其方式模仿Google的Open In App的思路。先不说各大移动内容上的参差不齐，App中的内容都存放在各家服务器，合作起来也是一件相当费事的操作。何况，对于在搜索上一直处于巨头地位的百度、360自然不会与豌豆荚合作。 从近两年百度的世界大会上推出的轻应用与直达号，就可以看出百度要确立自己的移动搜索上的地位。

　　移动搜索上目前都处在群魔轮舞的时代，连UC、搜狗、出门问问都纷纷加入了战场，且目前也没有人能够确立起一个主导性的地位。谁更能聚流和引流，让合作商们尝到实实在在的甜头，谁才能正真的引来资源与内容，才能保证好服务。而轻应用与Open In App在国内目前还是处于孤掌难鸣阶段，加入移动内容搜索只能锦上添花，豌豆荚希望通过移动内容搜索挽救的颓势是不切实际的。

　　4、豌豆荚欲学“周鸿祎模式”

　　360董事长周鸿祎曾面批王俊煜：“像你们这些书生，在中国做互联网是不行的。你们做的事太阳春白雪了，是打不了仗，生存不下去的”。互联网就是一个垄断性的行业，希望在巨头的围剿中中生存，只有理想是不够的。最近两年移动互联网的精彩层出不穷，打车(滴滴、快的)、拼车租车、餐饮(淘点点、饿了么、美团外卖)、电影票(猫眼)、社交(陌陌都上市了)、资讯(今日头条)……哪一个不是疯狂的砸钱？哪一个不是流氓式的推广？

　　不管是百度手机助手，360手机助手，腾讯应用宝，我们都很难在上面找到其竞争对手的产品影子，这个都已经是行业的潜规则了。其实百度手机助手是否上线”豌豆荚APP“对豌豆荚本身的分发量影响并不大，试想谁会去一个市场应用下载另一个市场应用？ 豌豆荚2014年的布局失败，市场份额下滑，2015年必定是其关键性的一年。豌豆荚这一个行为更像是复制周鸿祎的路线，希望与巨头公开信（吵架）的形式搏出位，以获取粉丝支持。