号称国内最大的农产品信息大数据平台一亩田，其创始人兼CEO邓锦宏接受南方周末采访，讲述创业得失，及对农产品产销如何与互联网大数据结合之见解与愿望，引来不少网友关注。

　　一亩田是什么？

　　在百度百科，可以找到对一亩田的描述：一亩田成立于2011年，是国内领先的农产品诚信交易平台，拥有国内最全面的农产品交易大数据。主要产品包括一亩田网站、一亩田手机 APP、三位一体的网店（PC端、移动端、WAP）以及与百度合作的一亩田直达号。服务对象是全国农产品生产、流通、批发、经销的从业者，帮助买卖双方完成农产品产销对接。

　　另外，一亩田还号称是“国内最大的农产品诚信交易平台”，从2014年7月到2015年5月6日，一亩田平台累计完成交易超过100亿元，每日峰值交易突破2.8亿元。在这个平台上，每天有110万农产品买卖双方使用一亩田，每天有30万条由各地农民、农业合作社、经纪人发布的1.2万种农产品供应信息。

　　据上所述，似乎来头不小。说到底，一亩田其实是一个链接农产品产销的电商平台。

　　订单农业是大趋势

　　据南方周末文章称，一亩田自创办至今，共调整6个发展方向，前5个是错的，分别是帮农民团购饲料、鼓励农民在我们网站上填写养殖档案试图撼动流通体系、帮农民卖东西给贩子、找大学生村官合作做农村社区、帮批发商把农产品卖给饭店的后厨，而最后的农产品交易信息的“去哪儿”模式，即提供信息服务才令一亩田得以赚钱、生存。而邓锦宏认为，订单农业（我需要什么，告诉你，你再去种植）是未来的一个大趋势。 

　　十年后才有回报

　　邓锦宏还表示，一亩田其实就是三件事，一是用大数据来建立一个信用体系，二是用互联网来解决信息不对称的问题，三是用规模来制定行业规则。“目前活跃在我们平台上的主要有两类人，一类是供应方，包括散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业（如新希望），另一类是采购方，包括各种类型和层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业。”

　　邓锦宏坦承目前公司还处在亏损状态，最大的成本是人力。不过公司每个月的收入都在增加，主要来自广告、金融、大数据和物流。展望未来，邓锦宏认为，一亩田要将农产品电商这片沙漠变成绿洲，至少还需要10年时间。

　　问题来了：什么才算“事情就成了”？

　　多虑的网友看了南周文章《一亩田创始人邓锦宏：当农民在田里也能用手机上网，事情就成了》，似乎坐不住了，纷纷对于一亩田的发展模式及其宏愿提出疑问：交易额是否夸大？

　　@林小璨：以前同学在这家公司（一亩田）某地分公司实习，光内部自己刷单就能挣不少。

　　@颜0551：每天交易额有多少是左手转右手，内部刷单，虚拟交易转账补贴，在我们合肥市场就是这模式。农村硬件是否跟上？

　　@九地鸡毛：先解决信号问题再说吧。

　　@中级委：问三大巨头能不能保障信号。

　　@牛学良--Lotus：别说在田里上网，在家里有个3G信号就烧高香了[挖鼻]。电商模式在农村普及程度和可操作性如何？

　　@努力-向上好青年：真真正正去干过农活就知道农民会不会在田间还玩手机了。

　　@大跨度结构：然而他没料到，带着手机下地干活是很不方便的，所以一般农民是不带手机下地干活的。信息共享解决了供需问题？

　　@罗敷倚梦：科技带动销售创新。再把种植预测等信息共享到农民的手机里，是不是就不会出现供大于求的现象了？

　　甚至，关于“事就成了”的前设条件——当农民在田里也能用手机上网，网友@性感虫洞调侃：80后都肯回家务农，条件就成熟了。

　　不过，也有部分网友对一亩田探索农产品利用互联网大数据来处理产销关系的模式表示支持。

　　@听故事的人803：如果一亩田上市了，一定买他的股票。

　　@金石轩也叫方头大哥：看到评论我想起了当初说马云是骗子，做不成事情的那些人。