【创业邦讯】2012全球移动互联网大会于5月10日在北京国家会议中心举行，小米共CEO雷军就整体移动互联网形势发表了自己的看法。

谈到做天使投资人时雷军表示：“我过去做天使投资，每一次我只投200万，我觉得就是选择一两个点，用这种方法逼迫你聚焦，逼迫你把所有点放在这儿，这样才有爆发力。”在谈及与微信的区别时他表示：“还可以很我骄傲的跟大家说，米聊还在茁壮的成长，我们现在用户群每年还在以几万的速度增长，也欢迎在座各位下一个米聊试一试，米聊会有更多的创新。90%小米手机都是米聊活跃用户这就是我们大号的QQ。米聊输给微信很正常，因为微信本身是QQ的马甲。”

以下为现场文字实录：

王利芬：

接下来有请小米科技CEO雷军先生上台。首先请雷总评价一下刚才马总他的主题讲演您的心得，看能不能传递给大家。

雷军：

我觉得刚才马总讲的挺实在的。讲的非常多干货也讲了很多经验，非常值得我们大家学习。

王利芬：

您的产品小米在哪个上面发力，跟马总相同吗？

雷军：

互联网行业之所以有这么多创新，发展这么快，互联网有一些共通的东西。比如马总讲的其实我们也都非常认同，也都是在这么做。无论做什么产品，互联网比较忌讳的是布局，我们所强调的都是单点切入，一点点长大，只有这样的业务才能够生存下去，才能做的比较好。所以我们在做每一个产品的时候都是先寻找一个有很大用户需求的点，一点点的扩张开来，一点点做这点是大家很重视的。实际上互联网企业都是一点点长起来的，腾讯、百度这样的企业都是一点点长起来的，所以单点切入是互联网很重要的一个原则。

王利芬：

单点切入过程显然跟传统模式不太一样，单点切入非常强调速度这点有什么分享的吗？

雷军：

我们需要快速迭代，方向掌握不对要快速调整方向。今天互联网很少有人有这个洞察力。我们需要用快速迭代做出市场反应。比如你的产品今天有一百个人选择一个星期后会有多少人选择，这些测试都非常关键。

王利芬：

测试过程里它的点成为发散状，不是说在哪个状呈现特别清晰，这时候怎么判断？

雷军：

我过去做天使投资，每一次我只投200万，我觉得就是选择一两个点，用这种方法逼迫你聚焦，逼迫你把所有点放在这儿，这样才有爆发力。

王利芬：

您投了很多互联网公司，我觉得互联网领域传统商业认知，一个公司要挣钱原理过时了吗？

雷军：

这个问题因为我自己也创业，首先做的是金山软件，这个问题是我99年那一年里最焦虑的问题。传统领域的人转到互联网商业模式是最头疼的方式，能不能通过高投入获得高的市场份额？获得高的用户口碑，获得这些模式的时候，你的商业模式能不能把赔的钱赚回来。十年前我们看新浪、搜狐、网易都在烧钱，十年之后他们是最赚钱的公司。历史已经证明了互联网模式的先进性。

王利芬：

比如说陈年最近也说他最近把毛利率提到15%？

雷军：

凡客毛利率可不是15%。绝对不是15%，是15%凡客这个模式就不用玩儿了。

王利芬：

是多了还是少了？

雷军：

太少了。因为在互联网上做品牌服装，只有15%抗不住。我们门口大的广告牌有春天无所谓，广告牌都是钱的。

王利芬：

我想请您评价一下京东的模式，它的模式是先打市场，它的毛利率肯定比15%要低？

雷军：

电商整个模式我比较了解。电商它很容易扩张，但是真正的问题是互联网竞争及其残酷，价格战，各种手法反应比较快，今天是中间过程，各家公司都在血拼，我相信几年之后只剩下一两家公司大家就比较挣钱了。我相信京东和京东的同行们为这个位置在做非常残酷的竞争。

王利芬：

有一个评价说京东活不到半年左右。

雷军：

他们都是我尊敬的同行。

王利芬：

您凭什么说话现在亏的钱未来是可以赚回来的？因为互联网争市场，扩张团队，这样的方式是超过了我们过去经营传统公司的方式。这是一部非常大的危情？

雷军：

如果京东有3C30%以上的销售份额，它就拥有定价权，这时候可以要求厂商给他足够好的利润。其实亚马逊当时也是毛利率非常低，一定规模以后可以把毛利率提到20%。

王利芬：

那时候会杀出来一个人跟大竞争呢？

雷军：

比如你在美国再开一个书店，跟亚马逊一点竞争没有，亚马逊服务质量和整个仓储物流体系都是非常高的门槛，上游供货商给他非常低的价格，所以这时候就有了规模效应，竞东最重要的是规模效应。互联问大规模烧钱的公司最需要控制好的是，高速公路上开车，每小时130公里速度最重要的是不能翻车，只要不翻车就能赢。

王利芬：

我想问一下您本身小米手机和米聊这样一个软件产品，其实大家很期待中国是有操作系统的。因为未来最能主宰世界的是操作系统，设备据说是越来越不值钱，我不知道您同不同意这个？

雷军：

的的确确大家觉得操作系统对整个手机来说非常重要。我也是这么看的，但是我可能比大家务实。因为我自己在这个领域做了20多年，也看了这么多变化，说实话，做操作系统不难，难的是建立操作系统上的生态系统。过去十多年、二十年手机的变迁，真正形成生态链的公司不多。形成生态链的就是早期诺基亚，今天的苹果和Google。连微软做Wphone都没有形成一个产业链没有形成一个生态链，做操作系统技术难度不高，难的是把操作系统推况开来形成生态系统，这才是真正难的。今天我们是依托安卓的生态系统，在这个平台上往前推进，小米是做了MIIU我们基于这个生态链考虑的。我们是依托成熟的平台在上面做东西。