Facebook入华后将困难重重

Facebook在IPO时如果无法讲清楚自己的中国战略，其IPO之旅定会遭遇一定的折扣。而“如果你遗漏了13亿人的市场，还如何能连接整个世界?”扎克伯格如此解释他对中国市场志在必得的决心。

但是，“进不进入中国市场都有损失。”Facebook首席运营官桑德伯格曾多次公开反对“Facebook入华”。原因很简单，“进入中国，将面临来自人人网、新浪网和腾讯等的竞争。”Facebook在其招股书中如是坦承。

尤其，华尔街喜欢将人人网与Facebook做对比。其招股说明书显示，2011年净利润达10亿美元，营收37.1亿美元，若按估值1000亿美元计算，公司市盈率达100倍。而彼时人人网上市，以发行价14美元计，高销率超过67倍，市盈率超过330倍。若以首发当天开盘价19.5美元计，其高销率达100倍，市盈率高达440倍。

若截取企业上市这个阶段性里程碑来看，人人网超越Facebook，更能获得资本市场青睐，AC尼尔森《2011中美社会化媒体比较研究之renrenVCfacebook》显示，50%的用户会每天登录人人网，而Facebook该数值仅26%;“周均发布信息21条以上”的用户占比中，人人网为20%，而Facebook仅10%;只拥有一个账号的超忠实用户占比中，人人网为93%，Facebook为90%。显而易见，人人网的用户黏性高于Facebook。此外，58%的人人网用户会“直接接受陌生人的好友申请”，而Facebook的用户则相对“保守”，只有26%;相比而言，人人网用户更加开放。

“部分用户可能会将Facebook视为人人网的山寨网站。”野村证券亚洲互联网研究区域主管JinYoon说，从颜色到版式到字体以及高度，Facebook都和人人网极为相似。更大挑战在于，“社交网络都具有垄断性，比如人人网上的用户建立起的小社区，如果进行大规模搬迁，这样形成新的社交网络成本过高。”

业界视点

Facebook入华亦面临系列危机

国外相关机构入华受挫的案例屡见不鲜，MSN凭借其国际化形象，在中国即时通讯市场只获得一个二级交流工具的位置;团购鼻祖Groupon，借助其中国合资公司高朋网高调入华，仅一年时间，就将团购实际运营权交给了F团。

具体到社交网络亦有类似之处，易观国际分析师董旭认为，中国网民与海外网民有不同的用户习惯和文化习惯，而随着人们对社交游戏感到厌倦，越来越多的年轻人不再使用Facebook。其盈利模式和业务模式相对太单一。

Facebook入华亦将直面国内社交网站的强烈反击。反观人人网，其盈利模式几乎涵盖了十年来中国互联网探索出的所有模式：网络广告、网游(社交)、电子商务(团购)以及互联网增值。除了提供分享个人的日志、照片、状态等基础功能，还加入了很多符合中国社交网络用户使用习惯的功能。而在社会化内容的挖掘方面，还推出了人人爱听、人人小站、探索等频道。

据说，人人公司办公室贴了一张纸，上书“一切帝国主义都是纸老虎。”而Facebook入华，也会是虚张声势吗?

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