陈年表示，各大电子商务平台的战争将加速，战争更惨烈，结束的更快，中间肯定是通过价格战，没有别的方式。

    陈年历数了凡客的发展历程：5年前的2007年5月，和雷军筹备凡客，出发点是做Vancle牌衬衫，解决自己的穿衣问题。2007年10月18日，刊出第一个广告，第一天是十几单，大部分是电话订单。2008年，开始尝试互联网推广，奠定了互联网品牌销售的基础。整个2008年，集中在衬衫、休闲裤等标准产品。2009年，思考做互联网男装品牌，扩大了产品范围，但不清楚未来是什么。2010年，T恤、帆布鞋等明星产品出现，坚定了互联网快时尚的方向。

    陈年表示，所谓创新，就是坚定不移的试错。“看准大趋势，在互联网广阔的市场空间寻找切入点，日复一日往前走。”

    针对北京电子商务与其他城市电子商务相比的优缺点，陈年说：“北京市电子商务企业从2000年开始做卓越网以来，最大缺点是不敢卖假货，不知道说卖家售价是卖家所为，也不会事不关己，大讲创新。最大优点是不卖假货还交税。12年后北京电商企业数得上的几家，都成了创新的楷模，虽然亏损还交税，但长期价值毋庸置疑。”

    陈年还透露，小米公司在投资者眼中价值数十亿美金。