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用户从0到8亿 揭露Facebook背后团队的秘密

2012-5-31 5:48:09TechIPO 【字体:

用户从0到8亿 揭露Facebook背后团队的秘密

安迪·约翰斯(AndyJohns),毕业于UCLA,曾任Facebook用户成长团队的工程师、Twitter产品经理,现在创业网站Quora里担任用户成长团队的产品经理,他在Quora的一个问答里透露了大家所关心的Facebook团队众多内幕。

Facebook作为今年最受关注的互联网IPO案例,上市首日市值超千亿美元,在全球范围内拥有超过5亿用户,被视为互联网下一个最具潜力公司之一。Facebook成功的背后,有大量值得创业公司借鉴的地方。以下内容整理自安迪·约翰斯的回答。

回答这个问题也就是要透露Facebook确切的、具有策略性的决定。我想告诉大家的是,这些策略细致入微,并且让人着迷,读者读后也会觉得很有意思。“优化列表”很长,一般人记不住。这些优化列表里的大多数内容,我都没有参与,而是通过接近处理这些问题的人了解的。这个“成长队伍”人数有30-40个人,我每天的工作就包含在这一系列随时可能发生的、需要优化的内容之中。

有几种不同的“决定”,包括:战术、策略、用人、优先事和文化。“成长队伍”参与任何类型决定的讨论,因为这些问题对“成长队伍”来说都至关重要。

战术

有许多战术,但知名度都不及互联网营销战术101:“测试-优化-去掉错误-重复此过程”。

如果你想知道“产品不同部分或涉及的渠道的测试和优化方法列表”,请阅读我之前发表的文章“对话优化的一些顶级策略”。我保证,这篇文章中的任何一个策略都或这样或那样的应用在Facebook的产品中。

需要再次强调的是,对于一些不明显、公共占有的内容我不能给予详细内容,还有数据我也不能分享。因为“成长队伍”会对未来Facebook的部分功能的发展进行微调,所以我说的深度也不会太深、太复杂,。一些战术也不能说,因为它们实在太有效了。

用人

聘入成长队伍的人可以对最重要的决定提出自己的看法。现在的队伍由查马斯·巴里阿比迪亚(ChamathPalihapitiya)带领。

用户从0到8亿 揭露Facebook背后团队的秘密

查马斯是目前为止我共事过的最出色的人。他擅长深度分析,雷厉风行地关注“成功”,是个天生的领导和监督者,有进取心,不怕担风险,还是深知消费者科技的“黑带高手”。他是成长队伍的主心骨,Facebook让他担任领导是个非常明智的选择。

我记得上岗第一周时和他一起午餐来进一步了解他。所有来这个队伍的人,都和他吃过午饭。午餐吃的很正式。但是我和查马斯的谈话却很随意。我记得问过他“那么,我要找的用户是什么样的?有特定的人口或者地区吗?这很重要吗?”然后他坚决地回答道“用’他妈’最少的时间来吸引最’他妈’多的用户!”也就是说,下次不要问这么愚蠢的问题了。争取让全球人都用Facebook。我说的应该很清楚,对吧?我打开始工作就喜欢他。

他还把布雷克·罗斯、艾利克斯·斯科鲁兹、贾维尔·奥利维安和其他几个人才带到了成长队伍中来。他们个个能力超群,能从事直接的市场需要,如搜索引擎优化、PPC客户端、电子邮件、A/B测试、推销、链接建设,到深度技术端和前端技术开发师、设计师、数据科学家等。

贾维尔·奥利维安负责构建和衡量成长队伍中的国际增长部分。他帮助建立了包含几名工程师的国际部,并编写了可以让用户来帮我们翻译Facebook网站的应用程序。这个过程总让我“心惊胆颤”,更多信息请看视频。

在达到5亿用户或者更多用户之前最大的障碍就是让所有人在Facebook上都能使用本国语言。尼克·弗拉在视频中说,语言当地化是“最好的均衡器”。它让Facebook成为地球上所有人都可以使用的平台。我认为,目前Facebook的界面语言有80种。工程师设计了这个工具可以让用户为我们的网站来做翻译。成长队伍只不过是每个国家雇佣10个人,然后把翻译的语言放在使用此语言前20名的国家中,以期盼带来用户增长。成长队伍只是一个做衡量工作的工程师系统,然后让我们的用户来为自己改进Facebook。

策略

你可以想出几个增加用户的策略。其中一种就是我们分类形成增长漏斗,这些漏斗指引走过成长的路线。例如,你可以说,成长可分解为几个基础的问题:

怎么增加获取的比率,比如登录数?

如何在用户注册后前N天内尽快激发他们融入Facebook?

吸引用户、保留用户的障碍是什么?我们如何保留他们?

怎么把流失的用户拉回到Facebook,让他们“复活”帐号,重新使用Facebook?

用户从0到8亿 揭露Facebook背后团队的秘密

通过回答这些个问题,你可以认清自己有一定影响力的产品(例如,哪些产品带来了点击量?),以及如何做到(1)优化通道来增加价值(2)增加新的获取用户渠道来提高点击量。比如,下面所述为可用的获取用户的漏斗图:

·邀请用户

·导入联系人,然后发送邀请

·邀请信次数无限制/有限

·邀请用户后增加的新用户数

·首页登出设计,以及如何转化为让用户登录

·注册后账户确认

·等等

然后你可以尝试把你现有的用户获取渠道用全新的渠道来分层。试着把获取用户比作是多彩的折线图。你需要在图上增加新的颜色,因为每加一条新线都代表一种新的用户获取来源。例如:

·联盟营销

·GoogleAdword付费搜索广告或者Facebook自己的广告

·通过移动广告平台购买移动安装广告,比如Flurry和MdotM

·等等

策略也可以是并购企业或者战略合作的方式存在。Techcrunch在2010年1月提到,Facebook收购了名为Octazen的企业。这是“成长队伍”里的人们谈判得出的伟大结果,因为Octazen因联系人导入服务而著名。很大一部分Facebook用户把联系人存在像GMX这样的邮箱企业里。并不是所有人都用Hotmail、Gmail或者雅虎邮箱的。

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