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当当自有品牌策略详解提升毛利不与凡客竞争(2)

2012-6-1 5:49:46腾讯科技 【字体:

当当自有品牌策略详解提升毛利不与凡客竞争

左边为当当网自有品牌事业部总经理江强(腾讯科技摄)

5月31日消息,当当昨日正式发布旗下自有品牌“当当优品”,涉及服装及家纺产品等类别。当当网自有品牌事业部总经理江强随后在接受腾讯科技专访时表示,当初推自有品牌的重要原因是为提升毛利。

此前,不仅凡客、优购网在当当首页投放广告,乐淘还入驻当当开放平台。随着当当推自有品牌,各方之间的关系也显得微妙。不过,江强表示,当当与凡客差异化竞争,推自有品牌不影响其他电商在当当投放广告。

推自有品牌为提升毛利

当当自有品牌策略详解提升毛利不与凡客竞争

当当毛利仅有14%(腾讯科技制图)

财报显示,当当2012年第一季度亏损9950万元,加上前两个季度分别亏损7337万元、1.298亿元,在9个月时间亏损达到3亿元。当当亏损的重要原因是毛利过低,一直维持在14%左右。

当当一直称自己为零售公司,因此在扩大规模的同时,提升毛利率也成为当当重中之重。据江强介绍,早在一两年前当当就在探索是否要做自有品牌,及进入哪个细分领域。如果当当涉足食品领域,面临食品保质期问题,对工厂质量控制风险比较大。如果涉足电器领域,当当无法做到对家电保修,并且这一领域毛利也不高。

这也是当当推自有品牌选择服装及家纺产品领域的重要原因。江强称,服装类款式方面没有雷同性,并且比较柔软可折叠,可以避免家具物流陪送问题。江强本人在当当已三年多时间,此前负责当当网采购,近年开始负责整个自由品牌的项目,更早之前曾在沃尔玛工作过7年,并曾在一家香港服装企业负责过4年的服装厂生产。

江强认为,当当网有一千多万的顾客在购物,有60%到70%是买书,素质比较高,收入不错。如果要买高品质的品牌商品,去买货商场太贵,怎么样给顾客开发这种高品质但价格容易被接受的产品。所以价格优惠质量上乘是开发当当优品的出发点。

独立B2C不值得收购:缺用户与品牌知名度

此前,当当网市场营销副总裁陈腾华离职创办“优雅100”,涉足家纺用品领域。前凡客助理总裁许晓辉创办初刻品牌,维棉网CEO林伟涉足在线销售男袜、女袜、童袜等领域。市场上已有很多细分品牌。

问及当当为何不直接收购一个细分领域品牌更快成长时,江强指出没有必要,称当当收购这些品牌的目的在于快速的将品牌做起来。如果自身独立做销售额增长非常好,就没有这个必要。“产品我们有,用户也不缺,它们价值是什么呢?不仅没有流量,还缺品牌宣传,消费者需要很长时间才能了解他们。”

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