有人认为雅虎新任首席执行官玛丽莎•梅耶尔能把谷歌的魔法带进雅虎，这完全是一厢情愿。

雅虎新任CEO兼总裁玛丽莎·梅耶尔

37岁的玛丽莎·梅耶尔在互联网产品用户体验方面有着丰富的经验。梅耶尔毕业于斯坦福大学，拥有符号系统学士学位和计算机硕士学位，并且这两个学位都偏向于人工智能技术。另外梅耶尔在人工智能技术方面，拥有几项专利。

玛丽莎•梅耶尔刚接过雅虎(Yahoo)首席执行官一职，就有人猜测她会将自己在谷歌(Google)学到的诸多想法带到雅虎。不过，要说梅耶尔将遵循所谓的谷歌模式(即以搜索为核心，随后再延伸到其他领域)，那完全是无稽之谈。

虽然10年前的谷歌和雅虎非常类似，但现在两家公司的差异比任何时候都大。梅耶尔没有时间，也没有足够的资金来改变这一切。

梅耶尔面临的首要问题是搜索。根据调研公司康姆斯科(ComScore)本月初发布的数据，谷歌6月份在美国搜索市场的份额已经达到了66.8%，比5月份时的66.7%上升了0.1个百分点。另一份来自调研公司NetMarketShare的数据显示，谷歌在全球搜索市场的份额已达82.6%。雅虎上月在美国搜索市场的份额仅为13%，在全球搜索市场的份额则只有区区6.8%。两家公司差距悬殊。即便梅耶尔曾经帮助谷歌搜索从默默无闻成长为如今的行业霸主，她也无法改变现状。谷歌在搜索领域早已树大根深，绝非其它公司所能轻易抗衡。

另一个问题是：目前搜索业务并不是由雅虎实际掌控。2009年，时任雅虎首席执行官的卡罗尔•巴茨与微软(Microsoft)达成了一项合作协议，后者将独家为雅虎提供“算法及付费搜索服务”。根据雅虎向美国证券交易委员会(the Securities and Exchange Commission)提供的文件，合作协议有效期为10年，范围涵盖搜索和雅虎的“应用及其它数字内容。”

这项协议束缚了梅耶尔的手脚。她唯一的破解之法是，证明在过去一年微软为雅虎带来的每搜索营收额低于预期。雅虎已经表示对微软在搜索业务上给自己带来的回报颇为不满。雅虎在近期的营收电话会议上表示：“在减小每搜索营收额差距方面，微软仍未取得进展。”雅虎还透露，通过微软搜索带来的营收大大低于该公司之前的既定目标。

现在并不清楚如果梅耶尔撕毁协议的话，她的后续计划是什么。雅虎离开搜索市场已经好些年了，如果想卷土重来，必然耗资巨大，如今摇摇欲坠的雅虎已难以承受。雅虎唯一能做的也许是与谷歌合作，不过，这样的决定将彻底击碎雅虎希望重返搜索领域巨人行列的梦想。

但这也许并不重要。毕竟，雅虎是一家与谷歌完全不一样的公司。在很大程度上，谷歌并不进行内容创造，而是决定如何利用互联网上的海量信息;雅虎则不大一样，它拥有许多横跨诸多行业的内容网站。如果梅耶尔真的决定追随谷歌模式，那么她势必要关闭那些站点。随之而来的问题是：雅虎将在转型期丧失大笔营收。

此外，广告业务怎么办?虽然雅虎在在线广告市场仍占据一席之地，但份额却在不断下降。去年12月，广告公司ZenithOptimedia 指出，截止到2010年底，雅虎在在线广告市场的份额仅为8.3%。而在2006年，雅虎的市场份额还有18.7%。谷歌在全球互联网广告市场的份额则从2006年34.9%上升到了2010年底的44.1%。

在搜索广告方面，还有更坏的消息等着雅虎。来自市场调研公司eMarketer的消息，到今年年底，谷歌将占据美国搜索广告市场78%的份额，雅虎份额则将萎缩至4.5%，而到2014年底，这个数字将进一步萎缩至3%。谷歌在在线广告领域的巨大成功离不开两大核心元素：搜索份额和并购。使用谷歌搜索的人越多，谷歌产生的收益也就越多，这一点显而易见。依靠这一点，谷歌赚到了足够多的钱，然后开始收购主要的在线广告公司，例如DoubleClick等。

雅虎则寒碜得多。最近，该公司决定出售价值70亿美元的中国阿里巴巴公司(Alibaba)股份以筹集现金。过去五年，雅虎股价已累计下跌了将近38%，看来梅耶尔恐怕很难说服潜在的卖家接受部分现金、部分股权的收购交易。

梅耶尔对上面这些情况心知肚明。接过雅虎首席执行官一职时，梅耶尔肯定知道自己所要面临的烂摊子，而她必然也进行了一番规划。不过，想把雅虎变成下一个谷歌是行不通的。此时此刻，雅虎与谷歌天差地别，而且雅虎实力已经大不如前，根本做不到这一点。