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移动+浦发3年抗战告败移动支付确立银联标准

2012-9-4 5:55:04理财周报 【字体:

有知情人士告诉记者,“中移动和浦发搞2.4G版方案的时候,遇到很大的阻力,联通和很多银行都上书发改委去抵制。想要一家独大的难度不小。”

“中移动盘子比浦发大多了,当初找到浦发,更多的是把它作为试验性的工具,以后中移动没有必要仅和浦发合作。”

“目前移动支付标准已经基本确定为银联标准。”银联总裁许罗德接受媒体采访时表示。中国银联和中国移动之间长达3年之久的标准之争告一段落。

中移动和它的“盟友”浦发银行力推2.4G赫兹标准失败,三年前的美好图景也随之变得支离破碎。

值得一提的是,同时,光大银行宣布与中国银联签署移动支付战略合作协议,银联同盟再添新成员。

为何中移动输了?

“这是意料之中的结果。”上海一名在移动支付领域从业多年的资深人士表示。

三年前,中国银联推出了国际市场上通用的13.56MHz移动支付标准后,中国移动自主研发了2.4GHz技术标准。在标准的争夺中,中移动和银联各有优势,也各有难题。

中移动所提出的2.4GHz标准独树一帜,是中国主导的技术标准,但难点是已存在的金融基础设施并不支持,中移动标准需要大量地改造现有的机具设备。

银联标准在支付工具上广有基础,目前银行、金融等机构布点的POS机等终端大都基于13.56MHz技术,采用银联标准不需要对现有机具进行过多改造。银联标准的天生缺陷在于,用户使用手机支付业务必须更换为特制的手机。而中移动标准下,用户只需要更换一个特制的带有射频的支付SIM卡。

“从安全性来说,13.56MHz的标准要好很多,也是世界上主流的通行的标准。”上述业内人士表示,“中国移动的模式,是因为在现有的环境下采用手机换卡的方式更加方便,就去找了个过渡的技术,其实是比较短视的。就像当年DVD还不行的时候,市场上去搞了个VCD,但最终还是会回到DVD的模式。”

并不被看好的2.4GHz技术标准,中移动为何要一意孤行?

在业内人士看来,中移动的行为更像是在“赌”,如果赌赢了,以后在移动支付领域就占领先机、一家独大。

然而,也有知情人士告诉记者,“中移动和浦发搞2.4G版方案的时候,遇到很大的阻力,联通和很多银行都上书发改委去抵制。想要一家独大的难度不小。”

三年争夺战,步步退败

起初,中移动对争夺移动支付标准踌躇满志。

2010年10月,中国移动斥资400亿资金入股浦发银行,为进军移动支付布下最大一颗棋子。总裁王建宙希望移动支付将最终带来至少每年100多亿元人民币的总收入。

随后不久,中国银联宣布联合18家商业银行、中国联通和中国电信两家移动通信运营商、手机制造商等共同成立移动支付产业联盟。首批加入该产业联盟的18家银行包括工商银行、农业银行、建设银行、交通银行等全国及区域性商业银行,手机制造商诺基亚、联想也在联盟之中,比“移动-浦发”的阵容要强大许多。

2011年6月1日,中移动称战略合作的第一项成果即将问世,预计三季度由双方合作研发的手机支付平台将上线。当初出人意料地爆出中移动决定放弃其2.4G标准,对接中国银联13.56MHz标准的消息。

“我们的手机支付平台采用的是银联标准。”浦发银行相关人士当时表示,“银联的标准是行业主流标准,我们的支付平台着眼于普适性,要像现在的公交卡一样方便。”

戏剧性的是,至今仍未等到中移动手机支付平台正式上线的消息。而等来的却是今年6月份,中国移动与中国银联正式签署移动支付业务合作协议。

此举被业内解读为移动正式放弃此前主推的移动支付2.4G赫兹标准,转向13.56兆赫兹标准。

现如今,移动支付标准基本已尘埃落定,“移动-浦发”联盟在标准争夺战中或再无翻身余地。

“浦发还是那个浦发”

当初,中国移动入主浦发银行,在外界看来实为双赢。借融资400亿,浦发银行可以将核心资本充足率提高到10%以上;而中国移动将获得部分“准银行”资质,甚至实现“转账以及比较大额的交易和汇款”等金融服务能力,并且能更方便地解决移动支付领域所必然牵涉到的问题,例如支付清算、账号管理、发行多功能存储卡和银行卡等,进而规避开展移动支付业务面对的政策风险。

傅建华此前也曾明确表示,“引入中移动作为战略投资者,增强了浦发银行的资本实力,有利于今后几年加快主营业务发展。”

浦发银行以往对公业务优势渐弱,投资者更关心的是移动的入主或许会给浦发带来转型的契机。

当初有分析师乐观地认为,这是一次质变的机会,“招行占据了网银支付时代的先机,由于客户粘性的存在,大大抑制了其他银行网银客户的发展;未来的发展趋势必然是移动支付,浦发占据了移动支付时代的先机(最大的运营商、最早的介入),如果能够借此契机占据大量的首批网银客户,帮助自己完成对公向零售银行的蜕变,那么中移动带给浦发的不仅是存款、是零售客户和网点,而是质变。”

当年中移动的客户数量已经达到5.27亿,庞大的客户群给浦发未来的零售业务带来无限的遐想。

但事实证明,两年以来移动除了为浦发新增了100多亿的存款之外,在零售银行方面并没有带来实质性的帮助。

“浦发还是当初那个浦发。”

一名接近中国移动的业内人士表示,“中移动的盘子比浦发大多了,当初找到浦发,更多的是把它作为一个试验性的工具,只是作为一种学习探索金融业务的路径。而一起推行2.4G赫兹标准失败,中移动也开始加入银联的队伍,以后中移动已完全没有必要仅和浦发合作。”

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