【创业邦讯】5月3日，由创业邦和微软BizSpark计划联合主办的2013创新中国微软BizSpark“云+端”专场大赛在广州粤海喜来登酒店落下帷幕。来自广州、上海等地的10个创业团队参与本次大赛角逐。微软首席运营官凯文·特纳先生出席了本次活动。

以下是IDG资本杨飞主题演讲

IDG资本杨飞：我想跟大家分享的，还是从中国创业投资发展来讲，到目前为止已经有20年时间了。如果把IDG和一些机构投资者从1993年在中国做风险投资，作为中国创业投资的元年，到今天刚刚20年历史。在这个过程中，我们不仅看到了中国整个社会的巨大变化，财富的巨大增长，实际上增长最快，最令人振奋的还是创业企业的发展。在20年前，我刚刚进入这个行业的时候，我们看到的偶像或者是梦想的人物，都是远在美国的盖茨，远在日本的孙正毅，在中国就是柳传志、任正非。但是今天我们看到的是发生在我们身边的故事和人物，比如李彦宏、马化腾、马云这些人物。

我们看到的不仅是财富的巨大增长，我们也看到了在新兴技术所引领的产业革命中的机会，也看到了在这期间英雄辈出，各领风骚十几年，这种快节奏的变化。我们可以看到他们的业绩，刚才这提到的三位人物，他们在十几年间所创造的财富是老一辈创业者，像李嘉诚这种，要几十年才完成的财富积累。

在这种巨大的财富背后，我们看到的不仅仅是这些明星创业者，还看到成功创业者的群体。在这个创业群体背后，我们看到的是创业文化的形成。可能几十年或者是更多的时间过去以后，财富可能就是不存在或者变形，变成其他的形态。人可能会老去，但是创业文化会一直影响着我们一代又一代人。

我们要抓住大的机会，获得大的成功，实际上是在文化层面或者是人性层面的东西，这更应该是大家认识和学习的。中国人讲大的成功靠德，小的成功靠技。古人讲理想是修身齐家治国平天下，就是立德立言立功。现在的年轻人，各个都想撬动地球，缺的是寻找一个好的支点。我们在面临一个新的技术变革的时代，通过创业，通过团队的组织，把一些资源聚合起来，可能就形成你撬动地球的一个支点。

包括百度、腾讯、阿里巴巴这些著名的公司，我们很多记者，很多名人对他们的成功经验都有很好的介绍。我想有很多人读过他们的传奇经历，从他们的传奇经历和业绩中得到很多启发。我想跟大家分享的还是他们做人，或者是人性方面的成功经历。

比如说，我面对很多记者，问我们当时投百度的时候，我常说李彦宏是少有的，让我一见眼睛发光的人。记者老是让我说：他哪一点让你发光。我想来想去，我感觉还是他的这种沉稳和笃定。这点是人性方面的东西，李彦宏第一次跟我见面，去介绍他要创办的百度公司的时候。无论是讲到他的组织和他的发展计划、用人、资金使用计划，以及他对技术的理解，所表现出来的笃定，应该是他所特有的，是很少人能够做到的。后来他的特点，是百度通往成功的最重要的一个特质。无论是在技术发展，他们是一家技术公司，如果他们稍有浮躁，他们第一次做出来的搜索引擎，仅仅比google差一点的时候，如果忙于推广，那么他们就不可能有后来的业绩。他们在内部调整，一定要把技术做好。这是由他内在的特质所决定的。到他的商务模式调整，也反映出他这个特点。

说到腾讯，我记得02年的时候，(帕夫.杰瑞卡)在会所举办一个研讨会，马化腾坐在下面，像普通的参会者一样在那里听，那时候他已经成名了。中间休息的时候，我问他，你怎么坐在这里?他非常谦逊的口气，说：听一听会议，向大家进行学习。这种大人物能够胸怀若谷，向创业者、向年轻人学习，这正是腾讯不断有新产品推出的源泉。

在投资当中，特别有一个人，我很想提一提，就是日本的孙正毅，在互联网当中，有必然也有偶然，他们顺着自己掌握的技术和工作进行变形去做的，包括现在成就的伟大创业公司。但是从投资者的角度认定互联网，坚定的在互联网上投，而且投了雅虎以后，又去投阿里巴巴，就是孙正毅，这点我想，虽然IDG在互联网领域投资取得非常大的成功，但是我认为他比我们在认识上、信仰上更可敬。从03年，他在中央电视台谈互联网的时候，他那种坚定的目光，通过远望，望穿天空和宇宙的目光，就决定他能够成功。

对创业者来讲，读这些伟人的传记，学成功者，要模仿，但是要有创新，不能一味的模仿。最近有一篇马伯庸的文章，他说这种模仿，他说：李安是中国电影的千古罪人。每个人心中都有一座断臂山，向来眼高于顶的大导演，心中都有一座断臂山。就是暗指张艺谋、冯小刚、陈凯歌他们，为了想像李安一样获得奥斯卡金奖，从而使电影失去了真正的内涵。

我们这些创业者要汲取他们的经验教训，学习这些成功的企业，而不是一味的模仿。对新的创业者来讲，无论是在创业的形态，还是出现的技术运用，我们都是后来者，后来者要有后发优势。我们很难去做一个全新的技术，我们只能进行一些伪创新，就是小的创新。但是一定要创新，你才可能有成功的可能。创业，创是死的意思。也就是说你一定要在某一方面有开始，你才能够有成功的机会。

我们仔细看一看，中国这些成功的企业，最大的成功证明，应该是技术引领下的模式创新。在创业初期，我们有各方面资源的不足、能力的不足，但是我们的核心点是要把这种技术引领下的模式创新。围绕着你的核心竞争力去搭建你所必要的各个要素。

我们看到几个有价值的模式，一个是平台式的公司。从互联网来说，无论是百度、腾讯，还是阿里巴巴，他们都是平台性的公司，甚至京东商城原来是在网上卖东西，实际上大家看到它现在也演变成一个平台性的公司。

第二个是通用性的公司，这可能是变化比较大的。

第三个是工具性的公司。

第四个是内容为王的公司，在内容上有创新。

第五个是品牌性的公司。

今天参加创业大赛的人，大机会需要大智慧，我们每个人都有可能成为未来的李彦宏、马化腾、马云。谢谢大家!

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