中国从来不缺优秀的民营企业，而家族企业几乎一直是中国民营经济的代名词。在历经了改革开放三十多年来的发展期后，家族企业在机遇中创造了财富，开创了诸多新型的产业格局，为国家和社会

　　《福布斯》中文版今年第三次推出现代家族企业调查，调查范围包括沪深两地上市的民营家族企业以及港交所上市的内地民营家族企业。中国的民营经济和家族企业目前都处在高速发展期，尽管绝大多数家族企业还处在第一代掌控阶段，然而，创业的一代企业家们不可避免的开始要面对企业传承发展的问题。在不同的行业及各异的企业情况下，交接班的合适路径仍需要一代企业家们和准备接任的二代们共同探寻。

　　我们所认定的家族企业是企业所有权或控制权归一个家族所有，以及至少有两名或以上的家族成员在实际参与经营管理的企业。所谓家族企业，并不单单是因为一个家族控制了一家企业的管理权及大部分财富，更应该是一种企业家理念和信仰的传承。所谓传承也不仅仅是股权数字的变动，财富金额的累积。家族企业的传承首先应该是企业家精神的沿袭，责任与使命并存下由家族成员来保证企业的永续经营。

　　由经济快速发展而给家族企业带来的各种挑战并不少实体经济举步维艰，融资困难的同时又难挡高风险高收益的“快钱”诱惑，许多家族企业跨界投资金融与房地产。这让第一代创业企业家们在走到交接班的十字路口的同时还必须面对转型升级这个并进的课题，他们需要思考的问题并不少：自己辛苦奋斗了一辈子，是应该让子女选择属于他们自己的路还是这家天下必须以己之姓冠之以名？

　　即使自己还可以和子女一同经营企业，在交接班的过程中有些矛盾也无法避免。一边是共同奋斗过的兄弟，一边是手足子女。产业升级转型过程中新旧思想的碰撞和企业发展方向的确定等，这些问题都让企业家们在打拼实业的同时难免分心。

　　对于能够一脉相承的家族企业来说，最宝贵的财富就是家族精神的延续所带来的企业文化效应与家族品牌树立。企业家个人魅力的影响可以增加企业凝聚力，而家族的信誉就是企业的信誉，家族品牌的形成与传承对企业发展是有百利而无一害的。诚然，在这个过程中，家族情感因素的掺杂或多或少会对企业的规范化发展产生一定的阻碍，这就需要家族成员在代际相传时注意家族关系与企业关系的界限。

　　“树百年企业”一直是诸多家族企业的愿景，这绝对不是单纯的家族财富继承，企业家们更多思考的是品牌的树立与精神的传承。社会责任感与企业使命感并存的现代家族企业才是我们所希望看到的民营经济的长青支柱。

　　A股上市家族企业TOP100前10名