珠三角招工系列调查之三

　　“你刚才说艾美特平均有8000员工，我非常想知道你是如何招人和留人的。”3月16日，在珠三角台商的一次内部聚会上，一位台商把这个问题抛给了台上做经验分享的艾美特电器(深圳)有限公司副董事长蔡正富。

　　一位从事运动用品行业的东莞台商在会后对《第一财经日报》直言，他也关心这个，因为招工和留人已经成了困扰所有珠三角企业的问题。

　　事实上，每年春节，珠三角的企业老板们都要担心自己的员工返乡后不再回来。日益发展的中西部可以提供的工作机会越来越多，劳工大省的劳动力纷纷由“出口”转为“内销”。

　　招工版图变化

　　在东莞市心连心人力资源有限公司派遣经理郭小双看来，尽管从整体的数据上看，今年来东莞的务工人员数目并无太大变化，但实际上是减少了。

　　郭小双分析说，作为劳动密集型企业的富士康，其大型生产基地招人规模常达10万，今年富士康在内地停止招工，这对其他企业来说是一个好消息，因为节省下的几十万人分流到珠三角和内地其他地方，能为更多的企业所用。

　　“如果富士康今年正常招人的话，珠三角地区将更缺人。”郭小双说，富士康招人常常是指标性的，例如其在武汉的工厂将招工计划下放到湖北各县市和乡镇，由这些地方为其输送工人，而现在这部分人可以自由地选择留在家乡其他企业，或是前往珠三角和长三角。

　　东莞贝家鞋业董事长王伟告诉本报，他的公司今年缩减了在珠三角的招工规模，但在重庆开设了新的工厂，“东莞的工人少了，但是重庆的增多了，总人数增加了。”

　　王伟说，考虑在重庆设厂，很大部分是因为员工的问题，“一是因为在珠三角这边不好招，二是因为我们做季节性的东西，忙的时候需要很多人，不忙时很难养住人，所以稳定性就更差。如果没有稳定的员工，生产就很难有突破。”

　　王伟称，目前重庆的工资跟珠三角相比差不了太多，低得有限。由于重庆当地工人离家不太远，加上工厂也提供宿舍，因此那里工人稳定性好很多。

　　智通人才连锁股份有限公司公共关系本部高级经理蔡小梅也有相同的感受，她所服务的智通人才在广西、甘肃、湖北等地设点招人，而在四川等传统劳工输出大省却并没有设点，原因是重庆、四川等地的人们由于可以留在当地发展，出来打工的意愿降低了。蔡小梅说，这些相对比较贫穷的地方，人力资源公司更容易与政府达成合作，政府态度也会非常积极，想把人们输送出来，学习一些技能。

　　在招工难的同时，受到经济形势的影响，珠三角的招工规模也有缩减的趋势。如用工大户富士康今年宣布在大陆范围内停止招工。而耐克在广东的一家代工厂亦减少招工。该代工厂负责人曾向本报表示，年后基本没有招人的计划，金融危机后，该工厂的工人从13000多人减至4000多人。

　　广州一家大型服装公司的负责人认为，企业的实际用工规模是在不断缩减的，“虽然没有具体数字，但听行业里面人的反映普遍如此。”他同时表示，招人越来越少的一部分原因是素质好的工人不太好找。

　　中西部吸引力增强

　　珠三角难招人的很大一部分原因在于中西部地区日益增强的吸引力。

　　国家统计局发布的《2011我国农民调查监测报告》显示，在中西部地区务工的农民工增长较快，中西部地区对农民工的吸纳能力进一步增强，而在长三角和珠三角地区务工的农民工比重继续下降。

　　《报告》称，随着中西部地区的快速发展，东中西部地区农民工工资水平趋同，长三角和珠三角地区对农民工的就业吸引力在逐步下降。2011年，外出农民工月均收入分地区看，东部地区2053元，中部地区2006元，西部地区1990元。

　　在本报记者的调查中，也有不少务工人员证实，回乡工作的老乡越来越多。

　　东莞一家人力资源公司招聘人员称，不少工人表示现在家乡的工资慢慢上涨，如果东莞这边工资没有2000元，宁愿留在家里，因为家里工资差不多。

　　来自重庆的求职者小李说，要是没找到满意的工作，就回家乡发展，“现在重庆普工也能拿1800元，虽然不包吃住，但是开销比广州小很多。”

　　广州日松电器公司厂长刘知文透露，他的工厂今年重庆籍工人返岗率明显下降。在刘知文看来，随着西部开发以及东部产业转移，很多工厂迁到重庆，不少熟练工人亦回流，“五年过后，广州可能会失去制造业目前的这种优势，会有更多的人选择留在本地。”

　　前述广州某服装厂负责人表示，现在他们已经将广州的生产外包出去，转而专心从事研发、设计、销售工作。

　　缩减用工与自动化

　　日前，广东再次上调最低工资标准，广州最低工资上调至每月1550元，东莞、佛山、珠海、中山为每月1310元，上涨幅度接近20%。

　　五年前，每月1500元在东莞算是不错的工资标准，这几年东莞普工的工资标准不断上升，每年递增200~300元，“普工在包吃住的情况下，月薪没有3000元就没有吸引力。”郭小双说。

　　用工成本的上升意味着制造业的利润空间被进一步压缩。面对成本压力，企业开始寻找新的出路。而一部分企业将目光投向了机器人。

　　东莞利泰五金厂的负责人认为，用工人员的缩减主要与产出相关，因市场低迷造成的用工人数减少的情况，每个企业都存在。“而如果你的产出需要那么多，你的用工就要达到那个数。如果没有办法招到那么多人，另外一种方式就是自动化。”

　　该负责人称， 2008年以前，利泰五金厂最鼎盛时期的用工规模将近2000人，其后，工人逐渐减少，降至目前的600人。上述负责人坦言，他的工厂目前正在生产自动化方面做出努力，所以人员还会继续下降。

　　“设备的投资很大，但自动化是一个趋势，产业要转移升级首先就要自动化，降低用工成本。”该负责人说。