2005年，图片识别企业Riya.com(Like.com前身)获得Bay Partners和Leapfrog Ventures两家著名投资公司共计1950万美元的投资开始创业。Riya.com创始人Munjal Shah毕业于斯坦福大学，拥有博士学位，是图像识别领域的专家，名下拥有十几项专利。从那时开始，就传出了Google要收购Riya.com的传言，成为当年炙手可热的创业公司。

Riya曾誓言可以将依靠文字来识别图片上的面部或者物体，并将这一过程自动化处理。2005年的时候，计算机技术已经相当成熟，Google也将相似的功能加入到了自己的图片搜索中(如今在Google图片中还可以看到脸部特写、照片等选项)。Riya的创始人希望可以把这一技术用于圈人或者圈物，便于图片整理，等产品研制出来之后，再投入商用。

但是他们错了。

Riya的这一套图片识别系统过于复杂，分五步、两个分支来操作。就连创始人Munjal Shah也如此形容自己的系统：“先需要这样，然后这样，再这样，最后我们就可以赚钱了，稍显复杂。”产品上市一年之后，产品反应平淡，Riya觉得需要研发新产品来改变策略。

2006年4月25日，午夜时分，Shah登录Riya网站查看流量信息，然而他发现人们在使用它的产品时并没有将重点放在上传图片和标记图片上，而是用来搜索图片。他当即给另一位创始人Gokturk发邮件问询“用户在搜索什么?”，5分钟后得到回复“为什么他们不用Google或者雅虎来搜索图片，而用我们的产品?”

“为什么他们不用Google或者雅虎来搜索图片，而用我们的产品?”

不久，他们就发现了答案。Riya在消费者心目中并不是一个像Flickr这样的图片储存网站，而是一个图片搜索引擎。消费者认为他们的图片搜索引擎算法比Google的图片搜索引擎更高级更智能。

Riya快速设立新品牌Like.com，打造成一个全新的垂直可视化购物搜索引擎，将其研发的图片识别系统用于搜索鞋子、手提包、手表、珠宝等商品上。Riya技术的在开发大获成功，消费者可以上传一张红色高跟鞋的图片，系统便会在各大网络商店上搜索相似、同色、不同色的高跟鞋供消费者选择。

Riya技术的再开发让其再次从投资者手中获得5000万美元的投资。而且用户体验也比之前的Riya简单很多，只需要上传，然后搜索，然后引导消费者去网店购买，获得5%-15%的分成。目前Like.com的年营收超过2000万美元，2009年为网店增加至少1亿美元销售额。

2010年，Google收购Riya的谣言总算成真。或许是太喜欢Like.com，也或许是迫于竞争对手的压力，Google耗资1亿美元收购了Like.com，并关闭了可视化购物搜索引擎服务。

这一故事告诉我们，技术再高超，用错了地方也白搭，好钢要用到刀刃上才能体现价值!