合并后的新爱奇艺，被看做是目前中国视频行业中唯一可以与优土正面交锋的公司，将再度搅动这个原本竞争便已白热化的市场，而对于其它尚在独立支撑的视频公司而言，留给它们的时间已经不多了。

    “龚宇一定要做CEO”

    早在一年前优酷土豆宣布合并后，龚宇便已放言，爱奇艺将在年底前（2012年）收购一家风格决然不同的视频公司，当时便有人将PPS列入其可能收购范围。但去年年底龚宇在接受记者采访时，却对收购三缄其口。PPS创始人之一徐伟峰将这段波折归咎于优土合并的后遗症，“我们的确考虑很多，尤其是当我认识的很多土豆的人都不见了之后，PPS更加谨慎。”今年春节后，双方才正式进入谈判阶段，直至上周敲定所有细节。

    优酷和土豆合并后，王微黯然离去，这让业界对爱奇艺和PPS合并后的人事变革有多种猜测。但在发布会上，徐伟峰明确表示，爱奇艺和PPS合并的前提之一是，龚宇一定要做新公司的CEO，而自己和张洪禹的职务，在之前的讨论中从未提及，直到5月6日晚上才知道是“联合总裁”。

    这种对公司控制权的低姿态，也许来自两家企业不同的基因。据龚宇透露，两家公司需要调整的人事不超过10%，预计在30天内完成后台、固定资产、内容、财务、行政的合并，“双方核心业务需要整合的很少。”

    相较优土并购后提出的“300天计划”，爱奇艺的“30天计划”颇有点炫耀的意味。

    全新模式将在年底前推出

    为了将PPS纳入麾下，百度开出了3.7亿美金的高价，而且全现金支付。据龚宇透露，本次交易PPS的创始人及投资人全部套现退出，PPS的投资方、启明创投董事总经理甘剑平则表示启明创投在本次退出中获利10倍。

    从百度这两天的股价来看，资本市场对此次并购是认可的，股价较之前有一定上扬。分析人士认为，这说明在移动互联网上始终没被投资人认可的百度，通过爱奇艺和PPS，找到了可以讲的好故事。根据艾瑞提供的数据，2013年3月，爱奇艺和PPS在移动端月度有效时长之和，超过第二位106%。

    但能否将这个故事继续讲下去，对于二者来说，并不是简单的1+1。从目前模式来看，爱奇艺和PPS的重合度不高，前者在网页端和移动端都位居前茅，后者在PC和APP同类客户端领域稳居第一。4月首周的数据是，两者的用户月度重合度为14.5%。然而，在移动端，PPS和爱奇艺作为两个独立的APP，是否一定不会出现“左右互搏”的现象，还需要长期观察。

    事实上，好听的故事一定要有创新的模式。就在百度宣布收购PPS的同一日，乐视推出了乐视超级电视，60寸的智能电视仅售6999元。对于此前噱头大于实际效果的智能电视领域来说，乐视这条“鲶鱼”翻起的风浪不会小。而对于之前只专注于PC和移动端上的视频行业来说，全屏联动来临的时间，也许将早于预期。

    联手后的新爱奇艺会有何新的作为？龚宇把答案留到了年底，“一定会有全新的模式出来。”