相对而言，中国对欧的投资比例较低，且这些投资主要集中在英国、德国、法国等国家，这一领域还值得进一步开拓

很多专家学者把今年中国经济发展面临的局势描述为最“纠结”的一年。“纠结”二字描述的不仅是整体经济转型发展中的不确定性，还包括企业探索国际化和高端化发展道路上面临的诸多困难。

中国资本“一枝独秀”

由上海交通大学中国企业发展研究院与法国马赛商学院联合举办的“2012年中国企业国际化高峰论坛”上，来自企业界和院校的专家分别以自身发展经验和研究成果为基础，发表了各自在推动中国企业在管理与经营方面的真知灼见。他们认为，欧洲经济动荡加剧了全球危机二次探底，以及中国新一轮经济刺激政策效果也充满着不确定性。在中国与国际市场均充满着诸多变数的大环境下，中国企业国际化路径、风险管控、技术与品牌的国际化管理以及可持续发展等都面临挑战。

中国对全球投资的逻辑正在发生巨大变化。以前中国对外投资大多是去海外收购一个企业的品牌，再凭借其品牌和销售渠道走向国际化。不过，2011年年中，企业走向海外迎来了转折点，主要表现在，以前中国领导人出访欧美往往用贸易采购的方式作为一种外交的献礼，2011年1月国家主席胡锦涛访美带的是股权投资的方式，不少业内人士认为，这是一个标志性的变化，这一年被命名为中国对外投资的元年。

据商务部统计，今年前7个月，中国境内投资者共对全球117个国家和地区的2407家境外企业进行了直接投资，对外直接投资达到了422亿美元，同比增长了52.8%。2012年在全球并购市场低迷的大背景下，中国资本却“一枝独秀”。普华永道日前发布的一份报告显示，2012年上半年，中国企业的海外并购交易数量与去年基本持平，但交易金额是去年同期的3倍左右。

奇瑞海外事业投资有限公司总经理王沫认为，海外拓展在注重“走出去”的同时，更要关注“走进去”。“走出去”只是一种拓展海外业务的形式，“走进去”则要求融入到海外市场，走到市场里面去，也就是融入当地文化并建立品牌。

对欧直接投资有待开拓

法国新索邦大学经济学教授李国维认为，中国去海外投资主要有几个动因。首先是获得资源;其次是进行平行投资以后获得新的市场;第三，由于经济危机造成一些资产价格比较低廉，公司希望到国外获得优质资产。此外，中国公司聚集了大量的现金，利用财务资源将资产多元化是企业可持续发展的必要一步。

虽然欧洲不是最大的电信市场，只占全球25%的比例，但中兴通讯公司早在2005年就进入欧洲市场，为欧洲客户提供移动终端、3G移动通讯网络和增值业务等产品。中兴通讯国际市场副总裁于海表示，6年来，公司在欧洲的业务稳定增长，和欧洲主流运营商全面开展业务合作，收入累计达34亿美元。“在技术方面，我们已经在德国、法国、瑞典、荷兰分别建立了培训、客户支持、物流和技术研发中心，并且积极规划成立联合创新中心，在下一代网络工程、无线技术引进、绿色产品和解决方案等领域寻求与当地行业更多的合作。”为了更好地融入当地市场，中兴通讯在海外的员工有1500人，50%为本地员工。未来三年，他们还将计划扩大30%的员工比例，并使本地雇佣比例达到67%。

欧洲现在已经成为越来越多中国公司投资的目标地。在欧元区债务风险巨大的当下，去欧洲投资的公司大部分都是较大规模的国有企业，同时投资于某些固定的领域。不过，相对而言，中国对欧的投资比例较低，且这些投资主要集中在英国、德国、法国等国家，这一领域还值得进一步开拓。专家表示，化学、汽车、煤、交通运输业等是欧洲主要吸引中国直接投资的领域。

普华永道企业融资与并购部合伙人鲁俊也指出，如今大多数有实力的中国企业对北美及欧洲地区的并购表现出很大兴趣。原因有三点：一、那里拥有较好的产品或技术;二、家族企业便于并购;三、欧洲北美面临经济不景气，并购成本价低。他指出，从中国企业海外并购趋势看，私募股权基金PE起到了越来越重要的作用。与传统的银行债权融资不同，PE提供股权融资。