福布斯400富豪慈善峰会的亮点之一就是“社会影响力资本是新的资产类别”（Impact Capital Is The New Asset Class）专题讨论会，这并不只是因为我是该专题讨论会的主持人，而是由于我们汇聚在一起参加该专题讨论会的是那些具有聪明睿智的权威人士：

    他们是风险投资人安德森-霍洛维茨创投公司（Andreessen Horowitz）的马克·安德森（Marc Andreessen）及加速合伙公司（Accel Partners）的吉姆·布雷耶（Jim Breyer），Salesforce.com首席执行官（CEO）马克·贝尼奥夫（Marc Benioff），以及社会性风险投资人非营利组织“呼应绿色”（Echoing Green）的谢丽尔·多尔西（Cheryl Dorsey）。他们轮流强调指出社会性风投资本与传统型风投资本这两个领域之间有何不同（及有何类似）之处。

    这两个领域的投资人都一致认为，他们追求的是同样的投资目标：伟大的企业领导者、雄心勃勃且可规模化、可以对社会造成很大影响的企业计划与构想。

    “呼应绿色”的多尔西解释了自己如何在进入其年度竞赛的3,500份企业计划当中，挑选出一些可能获得成功的计划。在过去的25年里，“呼应绿色”已在诸如美国非营利组织“为美国而教”（Teach For America）、印度SKS小额信贷有限公司（SKS Microfinance）及美国非营利组织“自由职业者联盟”（Freelancer’s Union）等社会性风投项目提供了种子期的投资资金。

    加速合伙公司的吉姆·布雷耶（Jim Breyer）接着解释了自己公司的做法，并强调指出，在他投资的社会性风投项目及科技初创公司（例如Facebook、美国手工艺品交易网Etsy、网络视频平台提供商Brightcove）里，领导人的品质是最为重要的。

    手工艺品市场交易网站Etsy最近取得了“社会性企业”（BCorp，指利用企业力量解决社会及环境问题）的认证称号，证实了该公司为股东及其服务的客户群体同时提供价值的双重目的。布雷耶认为这两者之间并没有任何冲突。

    安德森则提出了与众不同的看法。他表示，风险投资公司有许多经验教训可以和社会性投资公司分享（比如他的妻子劳拉已运营了12年的那家社会性投资公司）。但他也承认，风险资本目前仍是一个相对“年轻”的资产类别，要说社会性投资会何时或如何与风险投资融合在一起还言之过早。后来，当安德森有机会对“社会性企业”认证的趋势进行评论时，他非常直率地表示自己不喜欢这种双重动机。“这就像是一个船屋。既不是一幢美妙的房子，也不是一艘漂亮的船。”

    Salesforce的CEO马克·贝尼奥夫（在福布斯美国400富豪榜上排名第218）就其公司与自己的慈善活动如何协调发展做了一番精彩的概述。 Salesforce将公司1％的股份、1％的利润及1％的员工时间投入到一个与多种慈善项目合作的非营利基金会当中。

    安德森认为，Salesforce对硅谷新一代创业者如何看待回馈社会产生了很大的影响。这以及盖茨-巴菲特提出的“捐赠誓言”（Giving Pledge）行动对安德森-霍洛维茨风投公司产生了一定的影响，促使后者决定将其投资合伙人50％的盈利捐赠给慈善组织。