在参股永安财险之后，复星与美国保德信合资组建的“复星保德信人寿”昨日开门纳客。而据知情人士透露，复星同时正筹建一家再保险公司。郭广昌构建的“保险蓝图”跃然纸上。

     要做中国巴菲特

    过去20年，复星广泛涉猎产业领域，捕捉到多个行业的高增长机会。按照设想，今后10年，复星要大力发展资产管理业务，将向以保险为核心的投资集团转型。以对接中长期优质资本，将复星的投资能力与保险相嫁接。

    复星这一转型思路，与其背后的实际控制人郭广昌不无关系。郭广昌一直想成为中国的巴菲特，希望用5到10年的时间逐步向巴菲特的“产业+保险+投资”模式靠近。

    众所周知，巴菲特当年以保险集团伯克希尔·哈撒韦公司为平台，利用保险业务提供的大量现金流，为巴菲特输送了源源不断的投资资本。这也使得巴菲特的赚钱效应，如滚雪球般越滚越大。尽管这几年，巴菲特抛售了不少公司的股份，却始终坚称要对旗下保险公司永久持股。

    郭广昌打的也正是这个算盘。通过保险公司获取现金流，尤其是寿险公司，兼具金融投资性质及巨大的现金流，可以为向投资转型的复星，带来中长期优质资本，以提升复星未来的复合增长率。

     坐拥三张保险牌照

    为此，郭广昌的设想是：坐拥三张保险牌照“寿险+财险+再保险”，基本囊括保险主要领域。

    其搭建的保险平台脉络清晰可见。即通过旗下公司上海复星工业技术发展有限公司参股永安财险(已开业)，以及和美国第二大寿险公司保德信合资组建复星保德信人寿，充分嫁接全球资源。而对于筹建中的再保险公司，复星方面则是讳莫如深。

    值得一提的是，复星保德信人寿是国内首家民营与外资合资的保险公司。通常来说，外资在进入中国保险市场时会首先考虑大型国企。同时，复星保德信人寿也是近三年来，保监会批准设立的第一家合资寿险公司，从筹备到获批筹建、开业，几乎没有经过太多的等待期。

    一个中国民营大鳄，一个美国保险翘楚，这样的强强联合在外界看来，乃是资本与经验的珠联璧合。但这样的联手却身处在这样一个大背景下：国内保险业深处结构转型、瓶颈突破期，大部分保险公司的盈利周期被普遍拉长。这对于像复星这样逐利的民营企业而言，无疑是一个不小的耐力考验。

    诚然，短则三五年，长则十余年，保险公司的盈利周期特性决定了，这个“山高水深”的行业，虽缺资本，但更缺耐心。这对无论是中外股东、民营还是国资股东而言，都是一个道理，耐得住寂寞才能等来丰收之日。