【阿里缺乏强大的社交媒体平台，社交化平台项目是其短板】

    社交平台对于阿里巴巴来说，一直是弱势。微信的异军突起，帮腾讯拿到了移动互联网的船票，对于阿里而言，拓展社交媒体平台，是迫在眉睫的事情。

    阿里为弥补这一短板，加强了在社交和移动互联网等领域的布局，从其陆续投资的公司，如UC优视、美团、丁丁地图、陌陌等，均可见端倪。

    从新浪微博的官方公布数据来看，用户数已超过5亿，可以说，新浪微博是目前“中国最活跃的社交媒体平台之一”。

    阿里巴巴业务增速正常，据估计，2013年Q1增加的现金流不少于10.7亿美元，持有现金可能超过50亿美元，换言之，阿里不差钱（iDoNews 注：相关文章请参阅虎嗅成员阳淼的相关文章《阿里巴巴缺钱吗？手握50亿美刀！》）。

    现金流的强劲，加上陆兆禧新官上任三把火的态势，开展较大规模的并购或投资是可能的，而新浪微博对于阿里来说，算得上一块肥肉。

    【社交化电商平台是未来的趋势】

    社会化购物不是一个新概念，不仅在最近几年各式各样的社会化购物网站提出，并且阿里也数次尝试构建社交网络。在2011年，阿里内部测试类微博产品“来往”，最终沦为阿里内部应用。

    新浪微博已和淘宝合作上线了一款“橱窗推荐”的产品，是基于微博用户社交关系和兴趣图谱来进行商品推荐。对于不断尝试商业化道路的新浪微博来说，这是新浪微博较大的一个对外合作项目。

    蘑菇街和美丽说这样的弱关系属性网站，用户基于相同的兴趣和关注话题等聚集，有利于商品的推荐和分享，也利于精准化营销。iDoNews 资深作者葛甲认为：“既然要把电子商务社交化，为什么阿里巴巴不去收购市值仅有13亿美元的人人网，却要去收购估值达30亿美元的新浪微博的20%股份呢？这是因为，强关系社交网络的特点是小圈子分享，人人和Facebook这类产品不太适合做商品，倒更适合于做生活服务。”

    新浪微博此前的商业化尝试，如推出粉丝通等，最终目的都是为了品牌营销，这一点与阿里有着利益重合之处。两者的结合，将能带来1加1大于2的结果。

    【新浪微博缺乏盈利模式，与阿里结合，切下市场蛋糕】

    虽然新浪微博用户数据庞大，但拿着这样一块蛋糕却始终不知道如何下口。新浪微博的商业化尝试一直是业内津津乐道的话题。据新浪微博财报显示，2012年新浪微博总营收约6600万美元，但相关支出却在9300万美元，可见新浪的头疼。

    新浪微博是新浪现有的核心产品，其社交自媒体属性正好与新浪门户业务是互补作用，全卖给阿里恐怕不大现实。如果出售部分换来和阿里的合作，借助阿里数据分析的优势和电商渠道，想来是新浪微博商业化道路最好的方向。

    从公布五一前后阿里将收购新浪微博的消息后，新浪的股价便从周一的46.3美元上涨至目前的50美元左右，涨幅在一周内便超过10％。到时候淘宝店家和微博小秘书的对话或许就变成了：“亲，到新浪微博淘宝吧！”