吃喝玩乐，也有创业机会。

    玩儿去就是这样一款基于移动互联网，专门为年轻时尚群体，提供各类线下的文化娱乐活动推荐以及售票服务的App。

    谈到最初创业的切入点，其团队透露，最早借鉴的是英国一个非常成功的应用，名为Y-Plan。当时，国内在移动端做文化娱乐活动类型的应用极少，而年轻人的文化需求变得越来越旺盛。玩儿去的创始人均为在文化领域从业多年的资深人士，得到了Y-plan的启发，便决定做一个专门为年轻人提供各类时尚有趣的文化娱乐活动信息及订票服务的应用。

    在提到市场是否足够大的时候，创始团队的赵一萌称，“当然，根据国际发展经验和规律，当一个国家人均GDP达到5000美元时,文化消费会出现井喷。目前，我们国家如北上广深等一线城市，早已跨过GDP人均6000美元的标准;此外，有行业的研究报告显示，子2011年起，各类文化娱乐活动的数量与售票额一直呈上升趋势，且在这之中贡献最大的是85、90后的年轻群体，这些年轻群体，在选择活动时，都有追求个性独特、新鲜时尚与高品质性的需求。结合以上谈到的市场、线下活动的发展趋势和年轻人的需求，传统渠道已经不能完全覆盖越来越多样化的活动，而这些新鲜有趣的活动组织通常规模不大，缺少宣传售票的途径，所以我相信，玩儿去在这个领域还有很大的发展空间。”

    玩儿去最初于2014年8月首次在微信服务号亮相，在上线之初就获得远镜连锁成长基金数百万人民币种子天使投资;2014年12月，玩儿去APP正式上线。目前正在进行第2轮的产品迭代。赵一萌表示，这个领域变得越来越活跃了。2014年初时，做移动端活动票务的还只是为数甚少的几家。发展到现在，已经开始出现非常多的类似的应用，其中不乏一些做得不错的产品，比如周末去哪儿、城觅、活动易等等(APP)。

    目前，玩儿去已拥有50万用户。在推广方式上，采用了线下线上互相导流的方式。这样的做法，一是可以跟主办方达成很好的合作关系，有利于开展更加深入的合作;二是可以直接建立与粉丝用户之间的交流，确定线下的情感交流，提高这一部分用户的忠诚度。这也是其从微信公众号转移到App时，高度用户迁移率的原因之一。

    与此同时，玩儿去本身也会有在每个行业里的有工作经验的专属编辑，根据工作经验和个人理解去辨别和筛选活动。“有人可能会问，每个人的品味不同，你们如何标准统一化?我的解释是，我们区分的是品位，而非品味。举个简单的例子，在街边摊和高级餐厅两者中，其品位差别自然不言而喻。我们的坚持做有品质、有品位的活动，在戏剧、音乐、户外、体验等不同领域的负责编辑，会用市场的反映与反馈，以及商户所提供的硬件及服务的质量，筛选出有足够时尚前卫，有品位、更(可能)受欢迎的各类活动。在尽可能大的范围内，为用户提供更全面，更高质量的活动内容。”赵一萌说。

    当然，玩儿去一直在追求差异化的发展模式，用赵一萌的话来说，就是跟打仗一样，每天都在备战，每天也都在应战。比如之前提倡的30秒3步订票，就是要给用户更好的产品体验。

    目前，其2.0产品正在迭代中，有两个比较大的亮点。一是新建了商户自主发布管理入口，之前都是编辑整理美化上传，现在则是给商户更多的自主权;二是增加UGC模式，大家可以有自己的个人空间，一些玩乐“达人”可以自行发起活动，发展自己的粉丝。利用自己给自己培养的“圈子”，带动更多的人加入，一起玩乐。据透露，2.0新版本的玩儿去预计将于本月末上线。