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他年入千万,有500名员工却没有一平米办公室,边工作边周游世界

2015-8-11 6:07:02LinkedIn中国 【字体:

    想一想,你因为工作放弃了多少曾经的梦想?只能期待每年仅有的那几天假期去那些拥挤的旅游胜地去看人山人海?

  今天领英小编要带大家认识的是一个神奇的CEO,就是下图这位。他的公司年收入接近千万,但他本人却在环游世界,一起来膜拜吧! 

他年入千万,有500名员工却没有一平米办公室,边工作边周游世界

  领英用户(LinkedIn Member)Jacob Laukaitis,来自立陶宛的创业者,是ChamelenonJohn公司创始人。 

他年入千万,有500名员工却没有一平米办公室,边工作边周游世界
作者:Jacob Laukaitis,领英用户,来自立陶宛的创业者,是ChamelenonJohn公司创始人。

  这个时代,人人都厌恶从一出生就能看到死亡的生活。

  我们对待工作的态度同样如此。

  我的祖父母是一对在苏联出生的老夫妇,他们对成功的定义十分简单——在一个地方,找到一份工作,然后干上一辈子。

  对于他们来说是很幸福的,因为他们一直待在自己的舒适区域内。他们所祈求的是一种简单而可预知的生活:早晨九点到达办公室,然后让自己这一天看上去都很忙碌,熬到下午五点,然后下班。

  几十年之后的我们这代人已经全然不同:我们这代人讨厌简单而规律的生活,受够了格子间,不甘于呆在舒适区。

  50年之前,企业需要它们的员工老老实实地坐在办公室,将精力投入在产品研发和生产上。但今天,只要员工能拿出好的工作成绩,他们在哪工作、每天工作多久其实都不是问题。

  所以,一个新的群体应运而生:“远程的自由工作者”,或叫“数字流浪者”,比如我。

  1、环游世界不误工作我是如何实现的?

  在我和朋友共同创立的公司 ChameleonJohn里,“办公室”并非一个必须的选项。

  这是一家赠送在线优惠券的网站,它不需要发送任何货物,所有的业务都可以在网络上完成。

  所以这家公司的规矩是:只要员工能出色地完成自己分内的工作,他们可以在任何时间干任何他们想干的事。

  于是我们全公司的雇员便可以一边工作,一边旅游——他们可以在在巴厘岛写作专栏,在巴塞罗那远程管理业务,或者在新加坡为远在旧金山的客户服务。

  在过去两年中,我边工作边旅行。而与此同时,我的公司仍然保持着每年上千万的收入。

  我的日常▼

他年入千万,有500名员工却没有一平米办公室,边工作边周游世界

  从表面上来看,员工不在办公室里出现仿佛是态度不端正的象征。他们可能在世界到处飞,想找人的时候也常常找不到(因为潜水和冲浪的人们是不会带手机的)。

  但其实当人们待在他们喜欢的地方,干着他们热爱的事时,他们是最快乐的:如果你喜欢冲浪,那么就定居在一个适合冲浪的小镇;如果你喜欢摩托车长途骑行,你可以花六周时间横穿越南。

  2、别让所谓的“拥有”成为你的羁绊

  我已经保持这种“游牧”生活小两年了。

  在这两年中,我的足迹踏遍了25个国家。我骑着摩托车穿越了泰国和菲律宾的岛屿,攀爬过印度尼西亚的活火山,学会了冲浪,在澳大利亚的吉利岛拿到了我的深海潜水证。

  我一直在探寻了不同的文化,也遇到了许多一生难忘的人。顺便提一下,我的所有装备都装在一个双肩包里(是我从上学时一直背到现在的)。

  但当一个数字时代的流浪者并非如你想的简单,我曾在雅加达的旅社躺了三天,因为发起了39度高烧导致脱水。我还要同时确保公司工作运转正常。

  但这一切都是值得的。

  现代社会的人全都沉迷于“拥有”这个概念。Dave Ramsay有名言描述它:

“这个时代,人们用着不属于他们的金钱,买着他们并不需要的东西,炫耀给他们不喜欢的人看”。

“People buy things they don’t need with money they don’t have to impress people they don’t like”.

  但事实上:你的拥有正限制着你的自由——在一个地方买上一栋房子就意味着你要在这里定居下来。

  我在过去两年居无定所,我很少在同一个地方待上连续一个月。但这也意味着我可以随时去我想去的任何地方,我可以买了机票明天就从泰国飞到日本或印度尼西亚,不需要花时间把我的东西卖了,把我的公寓出租再出发。

  很简单,我只要买张机票就可以实现这一切。

他年入千万,有500名员工却没有一平米办公室,边工作边周游世界

  我们身边的一切也在慢慢起着变化,像AirBnb(房屋短期出租)、Vinted(售卖和交换旧衣服)、RelayRides(点对点汽车出租)越来越受欢迎,它们的益处是多样的:提升我们生活质量的同时,减少人类对环境的索取。

  3、500名员工,36个国家办公室0平米

  “数字流浪者”在今天的世界已成潮流。

  我所知道的一个很酷的例子就是MySQL。他们成功地凭借远程雇员运转起来了一个公司。在巅峰时期,他们拥有来自36个国家的500名雇员,而它甚至连一个小小的办公室都没有。

  这个公司的CEO Marten Mickos在2008年把公司卖出了十亿美元的价格,他告诉我:

“在办公室里让自己显得忙碌是件很容易的事情,只要让自己在会议、邮件、喝咖啡之间不停周旋。但当你远程工作的时候,你会不停地问自己一个问题:’这件事的结果是什么?我该怎么去完成它?’。不仅如此,如果我们公司只是雇佣来自某一个地方(比如纽约、旧金山,或者是北京上海),我们就放弃了来自世界上各个国家的优秀人才。现在通过远程协作这种模式,我们在省了办公室租金的情况下,又招到比原来多得多的人才。”

4、离开格子间后我拥有了1000双眼睛

  格子间闭塞了我的眼睛,探索却给了我一千种视野。在日本,我学会了不那么自我,关心我身边人的利益;在缅甸,我学会了幸福感并不取决于你所拥有的金钱;在越南,我明白了家庭的重要性。

  这些经历很大的影响了我的价值观和我的思考方式,也影响了我对工作的看法。它们帮助我看到西方世界之外的巨大商业潜力,帮助我创造出适合物质匮乏国家的产品。

  举个例子,我现在知道印度尼西亚是世界上第四人口大国,拥有2.5亿人口。但这几亿人口分散在17000个岛屿上,造成了产品进入印尼市场的巨大后勤供应挑战。

他年入千万,有500名员工却没有一平米办公室,边工作边周游世界

  在缅甸,我看见了拥有6500万人口的巨大消费市场,这里的网速很慢,公共交通基本为零。在数十年的军事镇压之后,这个国家正在等待新的变革的发生。

他年入千万,有500名员工却没有一平米办公室,边工作边周游世界

  5、有几千种生活方式你为何选择了朝九晚五?

  史蒂夫·乔布斯曾经说过:

“只要想到你终将死去,就会觉得自己没什么好失去的。你没有理由不去遵从自己的内心”。

“Rememberingthat you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. There is no reason not to follow your heart.”

  这句话每当我在做重要决定的时候都会浮现在我面前。这也是我为什么最终选择告别“朝九晚五”的办公室生活。

  如果你从没有探索世界,或许现在就是开始的最好时机。你并不需要放弃你的事业,你有几千种方式可以生活,有无数的地方还没去过,有无数的事你还从没经历。

  假如你不想从一出生就快速飞入坟墓,你可以做的事情显然还有很多。显然现在就是最好的时代。

  即便你不能离开办公室,你也可以想想:假如可以告别格子间,你愿意选择在哪里工作?


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