俞敏洪以自身的创业经历鼓励创业者不要惧怕失败。同时，在现场双方还完成了3Q与创业服务器战略合作签约。

    从新东方创办伊始至今，与创投的渐行渐近，使得俞敏洪本人在前行的征途中，也寻求着革新。

    新东方的互联网探索

    1993年北京新东方学校成立；2000年新东方投资5000万元创立新东方在线，这标志着其正式进军在线教育领域。作为一家纯在线教育公司，新东方在线肩负教育商业化的任务，此后内部创业组推出“多纳爱学习”系列APP，针对儿童市场进行探索。2014年，新东方成立在线教育开放式直播平台酷学网，同年推出的还有单词APP乐词。

    当然，新东方的转型探索除去自身业务，在合作这件事上也没有落下。2014年7月，新东方与腾讯合资成立北京微学明日网络科技有限公司，新东方在线副总裁潘欣任CEO。腾讯和新东方共同开发移动端英语教育产品，新东方提供教育资源，而腾讯负责技术与互联网支持；同年，新东方入资决胜网，举办决胜东方创业大赛；携手ATA出资3000万元进军职业教育领域，专注在线教育和移动学习，直到2015年4月，这家名为“直上”的公司正式上线。

    为了革新，俞敏洪推动新东方尝试一系列动作，最初为了谋生而诞生的新东方走到今天已经被赋予了更大的期待。对于“互联网+”，俞敏洪或许有一丝无奈。其曾公开表示，教育是互联网+的最大受害者，互联网的介入让教育成为了表面浮华的信息获取过程。然而，面对瞬息万变的时代，新东方却不得不寻求自身的转变：加码在线教育，K12领域由线下重点向O2O学习平台建设的转换，以及今年三月前途出国（新东方旗下留学机构）推动O2O互动可视化系统等等。不难看出，地面和线上的相互融合已成为新东方的转型思路。

    除了固有的地面教学，俞敏洪也反复强调把O2O和纯线上作为未来发展的模式。虽然背负着不少诸如体制僵化、管理混乱的质疑，但可以看到俞敏洪仍旧坚持开启转型和对商业的探索。

    追赶潮流的洪泰基金

    另一面，在创业者身份的背后隐藏的是投资者。2014年11月，由俞敏洪、盛希泰联合创办的洪泰基金成立，据亿欧网了解，洪泰基金为人民币基金，未来也会考虑美元基金甚至投资一些硅谷项目。其实对于洪泰基金，俞敏洪和盛希泰有着各自的分工：俞通过自身影响力来帮助洪泰基金打造知名度、引进优秀项目；华泰联合证券有限责任公司前总裁盛则利用自己的专业知识来对投资进行甄别。

    截至目前，洪泰基金投资项目已达七八十个，经披露的有学姐帮、响马帮、北京童伴教育科技等数十家创业公司。

    （附洪泰基金已披露投资项目列表）

    俞敏洪具有很强的危机感：担心自己被时代抛弃，所以想要与年轻人合作。正如洪泰基金创立初始俞敏洪所描述的一样：“我愿意终生与年轻人为伍”，洪泰基金能够给予创业者或者说是年轻人的除了金钱以外，更多的是经验和资源上的接应。

    基金的设立或许在促成俞敏洪思考的同时也能够为新东方带来一些启迪和方向。新东方目前所布局的在线教育，视角主要集中在A轮之后的项目，而洪泰基金专注早期投资。

    用媒体完善生态

   在尝试过创业、投资后，俞敏洪又做了一家新型创业科技媒体：善缘街0号，媒体的名字源于新东方总部所在街区并未实际存在的门牌号。善缘街0号主要对创业企业和产品进行报道，并为企业提供创业解决方案服务。

    到目前为止，善缘街0号已经组织过“创客CHUANG江湖”以及“潘谈会”等主题为创业的活动，由俞敏洪等企业家进行站台。在善缘街0号中还有以年轻人为中心的创业服务器板块，“WE SERVE YOUR DREAM”是创业服务器的标语。

    其实早在2010年5月，善缘街0号的主体——北京慧致天诚企业管理咨询有限公司（Wisely Honest）就已成立。公司面向大陆地区，为企业提供全方位的系统化管理顾问服务和投行服务。在慧致天诚的顾问团队里不乏于丹、马云、李彦宏、李开复之类的行业大佬。

    俞敏洪此次掉转船头，首次以个人身份介入创业服务领域并布局媒体，顺应的是时代步伐。将投资和媒体结合无疑是踩对风口，话语权有增无减。

    当目光都聚焦于新东方这个庞然大物的转型之举时，其背后的俞敏洪也正保持步调。从由北大落魄出门到自创培训学校，从最初高考英语33分到留学教父，身上沾满泥土气息的俞敏洪被赋予了太多标签和光环。俞敏洪曾说，自己有三个身份：新东方创始人、青年人的创业朋友、耿丹学院理事长。而现在看来，青年人的创业朋友或许已成为其最期望的title。