当下，举国上下都在鼓励大众创新、万众创业，而深陷困境的传统媒体更是大力鼓励员工创业，从南到北、从东到西，可以说是村村点火、家家冒烟。从一定程度上讲，创业对于传统媒体及其从业者转型无疑是一条不错的选择，但是创业也是一项风险很大、成功率很低的事业，笔者与很多正在创业进程中或准备创业的传统媒体人进行了频繁、长期、深入的沟通，总结出了传统媒体人进行创业时面临的主要问题，进而对传统媒体人的创业提出八条忠告。

　　是否有创业能力

　　创业作为一项艰苦卓绝的工作，无疑需要系统化的综合能力，这些能力包括对用户需求敏锐的洞察能力、前瞻性地发现市场机会的能力、较强的运营能力、良好的团队协作能力。上述能力是创业的前提条件，如果你或者你的团队具有上述综合能力，则你可以选择愉快、开心地创业，如果你不具备上述综合能力，则不要轻易去创业。

　　在当前的情况下，传统媒体纷纷大力鼓励和支持自身的员工去创业，从积极意义上讲，是支持媒体人实现自我价值和实现媒体转型，但是从消极意义上来讲，未必不是变相去人员负担的一种做法。因此，传统媒体人一定要对自己有一个清醒的认识，如果没能力却偏偏选择去创业，可能会赔了夫人又折兵，连个养老的地方都混不上了。

　　能否承担风险

　　创业是风险极其高的事情，大家不能仅仅见到阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头的风光无限，却没有看到一将功成万骨枯，多少后浪把前浪拍死在沙滩上。从这个角度看，创业只适合风险承受能力高的人才，而绝不适合风险承受能力低的人。

　　如何衡量自身的风险承受能力呢？一是看自己是否有一个超强承受能力的大心脏，当第二天可能没饭吃时依然积极乐观地去努力；二是看自己是否有房贷，当您每个月都有巨额房贷要还时，最好还是不要去创业了，因为一旦你6个月还不上房贷时你的房子就会被收回；三是是否有较大的负担，当负担很重时，最好还是不要去创业。例如，像我这样的有较多房贷要还的人显然不适合去创业。

　　解决问题态度

　　采编人员的本质就是尽可能逼近真相，这就需要需要质疑精神和质疑能力，从质疑的角度去追问真相，去追问每一个细节，去追问背后的原因。而创业需要的是建构一个新事业、新产品和新事物，需要的是解决问题的能力和建构能力，从建设的角度去建构商业模式，去获取用户，去赚取利润。

　　很显然，创业和采编在对待问题上是完全不同的态度，一建构一质疑，不少创业人员在面临问题时，由于未能转变观念，导致不能建立起有效的商业模式和盈利模式而失败。我遇到不少创业者，在分析问题对策时，他们不是讨论如何解决问题、建构新问题，而是质疑现实世界这不合理、那不合理。他们不知道的是，当一切都成熟、都合理了，哪还轮得上你呢？

　　团队作战

　　创业需要方方面面的人才，这就需要团队作战，既要有懂战略的战略家，要有懂运营的总经理，要有懂产品的产品经理，也要有懂技术的首席技术官。例如，阿里巴巴创业时的十八罗汉就是一个实力超强的团队。当然，在创业初期，由于创业公司规模小、实力弱，不可能一下子吸引来这么多人才，这可以借助外脑等方式来解决。

　　而媒体人在以往的采编工作中，善于单打独斗，长期的工作也养成了单打独斗的习惯，而一旦创业，就必须团队化协作和作战，但如何有效地组建一个富有战斗力的创业团队，如何管理好这个创业团队就至关重要，这是媒体人创业必须要迈过的一条坎。

　　心态调整

　　由于传统媒体具有很强的影响力，媒体人尤其是党报党刊党台党网的采编人员到各处采访时，各处会给予提供较多的便利，事实上传统媒体及其媒体人的角色是“甲方”，在商业谈判和合作中处于相对优势地位。而媒体人一旦创业尤其是当创业公司规模较小、实力不足时，在与各方进行商业谈判和合作中，自然处于“乙方”位置，处于相对劣势地位。

　　对于哪些当惯了当“甲方”到处指手画脚的媒体人来说，如果创业时不能从“甲方”心态转变为“乙方”心态，踏踏实实地做好产品，就很难实现自身的可持续发展。根据笔者的观察，不少创业者都很难从“甲方”转变为“乙方”，而导致难以获得较为充足的收入流。

　　懂财务

　　任何创业公司的首要目的都是先活下来才能谈到战略和长期发展，而这就需要有稳定的现金流，这就需要创业团队懂财务，精打细算地用好每一笔钱，否则就可能“一分钱难倒英雄汉”而壮志未捷身先死。笔者见过不少媒体人在体制内创业时，设备要用最先进的，人才要全部一流的，甚至有一家媒体在停刊时居然还把最后一期印刷了十几万份堆在仓库里。这种铺张浪费对于创业企业来说无疑是自杀。

　　因此，创业者多多少少都要懂财务，当你能看懂现金流量表时你才能知道自己还剩多少****，当你能看懂成本结构时，你才能知道如何开源节流。例如，壹读总裁马昌博先生就在公开场合多次谈到财务对于创业者的重要性，并坦承自己刚开始创业时，其实对财务问题基本是一窍不通。

　　相对全面能力

　　创业者创业时，由于缺乏足够的资源，不可能组建一个豪华的创业团队。这就要求创业者必须具有相对全面的能力，正可谓搞得定战略，搞得了策划案，写得好广告计划书，见得了客户，拿得了业务。相关研究表明，如果创业公司的业务规模在千万之内，创业者个人就可能搞定一切，但是当公司的业务规模较大时，就必须靠团队了。

　　持续努力

　　创业是个持久战，如果把唐僧西天取经团队看成创业团队，则他们经历了九九八十一难的艰苦磨练才取得了真经，创业也好似去天取经，必须经过持续努力克服重重困难才可能真正成功，换句话说：“伟大都是熬出来的”！

　　这就要求创业者有强大的抗压能力，有坚毅的毅力把创业进行到底！

　　当媒体人出发去创业时，需要信心、鼓励，也需要提醒和忠告，相信你听过这些忠告之后，能够更有利于地帮助你顺利创业。