田文，中国人民大学商学院经济学学士，担任龙浩监事。曾担任普华永道会计师事务所深圳分所审计经理，拥有8年的审计及咨询经验。现为同创伟业投资副总监，主要负责消费领域的投资。

    初次与田文聊天，谈的并不是PE，而是足球。AC米兰是他钟爱的球队，卡卡是他最喜欢的球星。“足球要进球才能赢对方，投资要赚钱才能生存。”同创伟业投资副总监田文说，投资如同足球进攻。

　　投资“足球论”

    同创伟业是华南地区天使投资的四大家族之一，作为一家产业资本，同创伟业在中后期项目上有深厚的积累。在过去的12年间，已投资100多个项目，其中20来家已上市。

    除此以外，旗下已设立7只基金，管理资金规模达55亿元人民币，管理资产规模超75亿元，是国内最为活跃的本土品牌的民营创投企业之一，是中国第一家有限合伙制创投企业、中国第一批本土品牌专业创投机构、中国第一批获新股询价资格的创投机构、中国第一家退出IPO上市企业的有限合伙制企业。

    其运作的相关项目有：华宝国际控股有限公司买壳上市，宝山钢铁公司收购广东钢铁公司的重大收购项目等审计工作，具有丰富的上市运作经验。

    作为国内PE行业佼佼者，田文说，足球其实与投资一样，存在很多共性。

    “92年的‘丹麦童话’、04年的‘希腊神话’，无一不是黑马腾空、眼镜满地。足球是很有意思的一个体育项目，不可预测性和确定性在它身上得到了完美统一，这也正是足球的魅力所在。”在田文眼中，就好比投资者在选择投资项目时，就如球员进了球场，一旦到了对方的半场，非常兴奋，不管它有没有机会都需要一直进攻。

    2010年11月，同创伟业旗下的南海成长基金投资的亚太轻合金及唐人神、天瑞仪器于一周之内相继过会，亚太轻合金与唐人神连续通过中小板发审会，天瑞仪器通过创业板。一周之内上市3家企业，一时间将同创伟业推上了成功的宝座。其中，天瑞仪器曾获得同创伟业的700万元投资。

    “作为最早一批PE机构，我们也曾跟达晨创投、深创投一样备受煎熬。”田文表示。

    2000年同创伟业刚刚成立，投资了很多项目。然而，直到2009年创业板才正式推出，在这近10年的过程当中，有一大批PE机构已经消失。“那个时候，我们其实也在苦苦支撑，主要是时间拖的太久了。”田文说，虽然投资与足球有很多相似，但是足球可以猛烈的进攻，那样才有机会攻破对方大门，赢得胜利。而投资的进攻却不一样，没有进球，就要受伤，更重要的是，用的是真金白银。

　　方法技巧更重要

    在田文看来，投资的诀窍是如何进攻，有什么技巧和方法。

    “要赚钱就只有减少进攻机会，承受得住寂寞，不有句话这样说吗——成功的人都是寂寞的。”田文说道。

    数据显示，2011年中国创投市场募资、投资均创下历史新高，中外创投机构共新募基金382只，新增可投资于中国大陆的资本量为282.02亿美元;全年共发生1503起投资交易，其中已披露金额的1452起，投资总量共计127.6亿美元，几乎是2010年的两倍。

    田文告诉《中国经营报》记者，这样的数据从某种角度上来说，去年整个行业投资金额和数量都存在泡沫，2011年相较前年度同比上涨了几乎一倍。在上市的家数一定的情况下，投资数量基数增加了，整个行业的成功率一定会降低。

    截止到2011年中，同创伟业旗下已设立5只基金，管理资金规模达55亿元;并创造了民营企业创投上市数量第一，已有18家投资企业上市，如达安基因、拓日新能、世联地产等。其合作人唐忠诚曾对媒体表示，他们是在小步快跑，分享中国资本市场和创新社会的盛宴。据悉，同创伟业筹集的首只美元基金，计划所投资的企业一半在国内资本市场上市，一半在海外上市。

    关于同创伟业，圈内有一句有趣的形容：闻都闻得出哪个项目能上市。因为相比同行，其项目成功上市的比例偏高。“大家都知道80和20法则，我们不要站在80那一方，而要承受寂寞，耐心的等待机会。”田文说，盲目的进攻，自然要碰钉子。

    2012年6月份，有国内最大进口红酒零售平台之称的品尚红酒完成了第二轮融资，其中就有同创伟业的身影。此前，同创伟业是品尚红酒的第一轮投资人，2011年6月以2500万元入股品尚红酒。

    田文认为，未来的投资机会还将集中在大消费和新兴行业。“中国迟早要进入发达国家行列，从发展趋势来看，城市化还有较大空间。在这个过程当中，消费升级增长将会很快。”