世界上还有企业家、优秀行业精英为了跟自己不相干的企业天天写文章互相攻击?

    世界上还有如此商人利用互联网这个阵地、利用微博这个工具开展商业思想之战，天天由数万粉丝、消费者支撑舞台打擂?

    可以肯定地说：有。这两个企业、企业家都在中国。

    反叛式营销：验证“奇人智慧”

    小米老板雷军和360老板周鸿祎在微博上开始大战第一天记者就关注动态。因为他们的任何观点都不是仅仅代表企业家个人。粉丝，包括品牌专家，在读企业家管理思想、对产品的判断以及行业分析时是对企业的走向做判断。

    但是，当“对话的态势逐渐偏向于攻击秀”时，各路专家、创业者、粉丝都开始“重新排队”，支持或者反对一方企业家。这在中国企业家还是首次。

    跟周鸿祎打腾讯不同的是，那是企业行为，是360公司为了保护自己的利益而勇敢的宣战。但是，小米企业和360看似没有任何利益瓜葛，企业家之间也没有行业竞争的“仇恨”。

    难道仅仅是出于企业家本人的性格本能，秀情商?看出道道的人认定：是反叛营销。用最尖锐的营销平台，建设大智慧 (601519 基金吧,行情,资讯,重仓股)。结果是“宣传自己”。

    不过，雷军的确是在“斗争”中坚强了许多。企业投资也成功了。这个商业案例也被多家商学院选中：微博，就是电视台对话频道;微博，就是“电台对话栏目”;微博，就是平面媒体的对话版。企业家在微博上的商业对话、品牌论战就是“商业秀”。周鸿祎反叛行业垄断，创立360。

    雷军也是反叛精神支撑着创建“小米企业”。

   一直在关注这个事件的哈工大管理学院博士生导师对《中国企业报》记者表示：此事件绝对是一个品牌双赢的微博营销。作为商业营销不可多得的新案例。书评家余明文的观点也验证了这个事实：网络已经普及到世界的各个角落里，最早时搜狐、新浪等各门户网站蜂拥而起，带动了网络营销。新型产品层出不穷。但是，微博的异军突起，致使传统的SNS社区网络的发展逐渐显示出颓势，已经成为今天互联网中的霸主媒体。

    利器式营销：考验企业精英“兵法之识”

    2012年7月30日，黑龙江商学院一位教授在接受《中国企业报》记者采访时这样回答“商业奇人”的提问：善于寻找险境，走出险境，获取别人收获不到的风景和精神享受;善于寻找行业敌人，打败他，成就自己;或者借助他的势力，实现自己的扩张理想，达到双赢。总之，要有自己的商业营销利器。

    该教授告诉记者：营销专家李光斗在新书《盛世微言：微博营销专案》中阐述：其辐射面之广和传播方式之快使其成为网络传播的第一利器，由此，微博又成为了网络营销者的主战场。他还表示：“我的理解是，既然是网络营销之战，不懂兵法就必然失败。”

    7月30日，记者将关注的上百个“国有企业微博企业家”观点做一个总结：偶尔几句语录，没有任何商业管理的实际内容。

    如此简单的操作起不到任何作用，更谈不上营销效果。包括管理专家所说的“营销到自己的客户，或者品牌传播，或者销量增长，或者开发新客户，或者增加老客户的黏性”都没有。

    截取雷军其中的一个微博：我已经把周鸿祎拉黑了。雷布斯这个称号是周鸿祎起的，我不喜欢，但人们跟我说这是美誉，我后来想想也算了，反而要感谢周鸿祎这个“炒作之王”帮了我们，赚足了眼球。我已经把周鸿祎拉黑了。不管我们之前有多少恩怨，也不管我们今天有多少商业冲突，我相信我们都有一个共识：绝不涉及对方家人，也不使用人身攻击。这也是小米公司的原则!请你也请大家相信我们会坚守这个原则。

    态度往往也是利器之一。

    “碎碎念”营销需克制

    周鸿祎、雷军在微博上你来我往，过招近四十回合，引发业界围观。剖析微博发现，微博作为一个公共媒体平台，其中有跨国大公司，也有以个人为单位的草根网民，但是在微博媒体里每一个微博的起点都是相同的，都是用同样的“碎碎念”资源来吸引粉丝关注。需要像周鸿祎、雷军、任志强等企业家那样有自己鲜明的性格，拟人化的沟通方式来“发酵”。

    比如，@雷军的方式：周老板(周鸿祎)，您这可不对，用户刚买您的手机，您就推卸责任，说手机不是你们卖的，太过分了!电视直销的侯总要负责，代言产品的明星要负责，您居然敢不负责?!用户买的可是360特供机呀。

    再比如@周鸿祎：谁敢辱骂伟大的雷总?我表扬小米的互联网模式，结果两名小米员工冲上来辱骂我。转发1344，评论1560。

    7月，雷军、周鸿祎都做了“总结”，表示严于律己。

    周鸿祎在微博中表示，论战使消费者更容易辨别手机好坏。有人批评我说和雷军对掐影响了企业家形象。不对，消费者增长了知识，提高了辨别手机好坏的能力。消费者不是傻子，能辨别信息的宁波领导表示过要拿出几千万培养“中国乔布斯”，给予世界一个惊奇。颠覆、反叛、开拓是乔布斯的精神骨髓。中国对他的纪念方式有很多种，其中一个创业者就写下万字解剖精神。这个人是周鸿祎。

    2012年8月4日，《中国企业报》记者采访了中国品牌研究院研究员、品牌中国联盟专家王运启，他认为小米与360是“战役之战”。他说：双方的论战让我们看到，360的“李代桃僵”、“以偏概全”等等战术层出不穷。但是看到开始或许雷军觉得周鸿祎这种伎俩太低级，不屑于回应，没有能够很好地应对。但在网上，你如果不说话，会让人认为你是默认了。两个月时间的微博“斗法”，看似周鸿祎占尽优势，主导着话题的方向，但“微博营销”毕竟是一柄双刃剑———伤敌一千，也会自损八百。我相信，引发“眼球经济”的战役会烟消云散。