惠普并不会灭亡，而是会做出重大市场转型。长期看来，一系列的挑战将迫使惠普做出转型，它将不再是我们熟悉的那个惠普。

背景：

同上世纪80-90年代的IBM一样，惠普在很多领域都进行了一些尝试，而同时将大部分精力放在一些主要业务上。对个人用户而言，他们的个人电脑、打印机以及近期推出的智能手机和平板电脑是他们的标志性产品。而企业客户则更加熟悉他们的数据管理、安全服务以及咨询服务。

惠普在全球范围内拥有超过30万名员工，其产品营销至170个国家，他们在2011年的营收超过了1270亿美元。它是世界上最大的PC制造商，2011年第四季度的营收几乎达到了100亿美元，当年的纯利润超过了80亿美元。

问题：

既然如此，为何要说惠普正在走向崩溃边缘呢?因为惠普的业务范围集中在那些逐渐被人们抛弃的产业中。“最大的PC制造商”的头衔已经不能帮助他们继续成长，现金，就连微软都开始推出平板电脑和智能手机了，这说明PC迟早会被用户抛弃。

不到一年之前，惠普曾考虑过转型，将旗下的PC业务进行拆分。而在企业客户方面，则依靠低价的云存储服务刺激销售。

在过去的两年中，惠普共更换了3个CEO，并花费了数十亿美元搭建平板电脑生产线，并为其配套推出WebOS系统。结果是，在过去的24个月中，他们的股票价格几乎跌落了50%，而他们的竞争对手的估价却一路上涨。

走向崩溃最明显的标志：惠普刚刚宣布了27700名裁员，他们的利润下降了31%，营收能力则下降了3%。

人物：

惠普希望Meg Whitman能够帮助他们走出困境。她曾任eBay的CEO达9年时间。Whitman在业内公认是优秀的领导者，有着解决问题的能力。

上周，惠普在拉斯维加斯举行了2012年度惠普开发大会，Whitman表示他将在4-5年内带领公司实现转型。

预测：

在会上Whitman透露公司仍会将重点放在硬件业务上。她强调了商品化因素对于公司核心业务的重要性。她表示：“只要继续研究与发展，并且和消费者建立良好的沟通，我们仍然有能力在这个重要的阶段在业内保持领先地位。”

有目标总强过漫无目的，保持公司的强项也是不错的想法。但是如今的市场并不一定会对惠普的长项业务有利，他们仍需加强在平板电脑和智能手机方面的发展，否则，他们业务将进一步萎缩。

能否解决问题：

惠普在面临困境，然而他们也有大量的资源。然而惠普似乎不像是高增长领域的领导者，而更像是商品供应商。

诸如Oracle等竞争对手也在企业客户方面给惠普施加着巨大的压力。Whitman必须专注于为客户提供优秀的产品，并且能够满足消费者的需要。

如果能够成功的执行这个战略，惠普还有可能在长期内获得可观的收益。然而，惠普很可能无法继续胜任科技领导者的地位了。

(文/Cormac Foster 译/Christian Lue)