据国外媒体报道，惠普长期的复兴计划要求公司管理层保持稳定，支出要更加的合理，且要对产品进行更新。以下为文章内容摘要：

2010年，惠普时任首席执行官马克·赫德（MarkHurd）曾吹嘘公司是“世界上最大的IT公司，”并表示“我们仍没有发挥出全部的潜力。”

在随后的两年时间里，惠普一路踉踉跄跄的走来，还经历了两任首席执行官。这段时间里，这家位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托的公司，市值已经从超过1000亿美元滑落至不足300亿美元。在上周五，惠普股价更是创出了10年以来的新低。

惠普现任首席执行官梅格·惠特曼（MegWhitman）表示，销售包括PC、打印机、服务器和顾问服务等科技产品和服务的惠普，当前正背负着过时的产品，糟糕的内部运营，且缺少带动公司反弹的“利器。”惠特曼预计，惠普利润在明年仍将下滑，到2015年之前，该公司都无法取得实际意义的增长。

惠普发言人表示，公司已经制定出复苏计划，已经“配备了强大的管理团队，”并做出了一些调整。

惠普2007和2012年业绩对比（腾讯科技配图）

以下是惠普出现的问题，以及公司计划如何修复这些问题：

管理层不断变化

自2005年至今，已经有4人担任过惠普首席执行官。这些首席执行官通常来自公司外部，每个人都会带来自己的心腹。单是在过去的两年时间里，就已经有超过20位高级副总裁或职位更高的高管离开了公司。

在上月举行的分析师电话会议中，惠特曼称公司高管层经常性的变化是“惠普当前面临的单一的最大挑战。”惠特曼认为，“管理层的变化带来了多重不一致的战略选择，造成了重大的执行扭曲。”

举例来说，2005年时任首席执行官卡莉·费奥莉娜（CarlyFiorina）把惠普的PC业务与打印机业务进行了合并。也就在同一年，赫德取代费奥莉娜出任了惠普首席执行官。上任后不久，赫德又把合并后的业务进行了分拆。在赫德2010年被迫离职之后，他的继任者李艾科（LeoApotheker）宣布将分拆PC业务。在惠特曼2011年出任惠普首席执行官之后，又修改了李艾科的分拆计划。

与此同时，自2005年以来，惠普的这几位首席执行官在位期间都执行或宣布了裁员计划，累计裁员总数达到了7.5万人。惠特曼本人也计划裁员2.9万人，占惠普34.9万全球员工总数的8%以上。

由于经常性的重组，令惠普的士气受到了沉重打击。加州大学（UniversityofCalifornia）管理学教授金伯利·艾尔斯巴克（KimberlyElsbach）表示，十多年的降薪和裁员，让众多的惠普员工对公司管理层产生了怀疑。他说，“弥漫在员工中的焦虑情绪，已经对惠普员工产生了长期的影响。”

惠普的修复战略：即便是进行了裁员，惠特曼依旧表示，稳定的管理层将会带来始终如一的战略，并提升员工士气。她已承诺将继续担任惠普首席执行官。