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索尼自我救赎欲以手机业务突围(3)

2013-3-12 6:48:00每日经济新闻 【字体:

XperiaZ市场反应超预期

从目前的情况来看,经过一年的努力,索尼智能手机找回来了原来的位置。

市场研究公司IDC的数据显示,2012年第四季度,索尼全球智能手机市场份额为4.5%,是落后于三星、苹果和华为的全球第四大智能手机厂商。

英国知名媒体《Stuff》评选的全球10佳智能手机排行榜显示,索尼新款智能机XperiaZ超过三星GALAXYS3,获得第一的桂冠。

市场方面,XperiaZ在日本上市首周便拿下销量第一的宝座。

日本最大移动运营商NTTDoCo-Mo总裁今年1月宣布将索尼最新的XperiaZ智能手机作为公司的首选产品,这对于索尼来说,犹如雪中送炭。

据了解,索尼XperiaZ几乎云集了索尼公司的顶级高手,CyberShot最顶尖的工程师负责提升XperiaZ的数码相机性能,索尼还在该产品中加入Bravia液晶电视的图像处理引擎,使视频播放变得更加清晰,索尼的王牌工业设计师还为这款手机的工业外观打上经典的索尼印记。

IT分析师孙永杰对《每日经济新闻》记者表示,之前做消费电子的索尼,无论从设计,还是独有的技术上(如相机的光学技术),都有着不可低估的竞争力。

目前,XperiaZ智能手机已在英国、法国等地推出,外界评论颇佳。在日本,该手机市场反应良好,用户已经在排队等待出货。

为此,索尼公司表示,目前产品需求和欧洲的初步订单均超过公司的预测,但索尼并未公布具体的销量数字。

日本经济学家李克对《每日经济新闻》记者表示,日本手机保有量为95%,智能手机已经超过40%,日本国内市场短期支撑索尼手机销量没有问题。

智能手机战略或向三星靠拢

据Android资讯类网站“安卓应用铺”的信息,富士康在2012年第三季度已经开始为索尼移动生产低端的Xperia系列手机,而华宇也将在2012年年底或者2013年年初开始为索尼移动生产手机,华宝通讯将在2013年第二季度开始生产。

目前,富士康为索尼移动的最大ODM厂商,其次为华宇通信和华宝通讯。三家厂商在2013年将承接索尼移动2000万部智能手机的订单。

从生产低端系列手机到大范围拓展ODM厂商来看,索尼智能手机战略可能会向三星靠拢。但是,想要超过曾经的竞争对手,索尼与三星已完全不在一个量级上。

市场研究公司IDC最新发布的报告显示,2012年全年,三星已取代苹果成为包括智能手机、平板电脑和PC在内的智能互联设备市场的“霸主”。在智能手机市场,三星以2.16亿部的销量居首,超过苹果1.36亿部的销量。

让分析人士担忧的是,目前索尼XperiaZ的价格区间与苹果iPhone和三星GalaxyS接近,裸机价格在500美元至600美元之间。目前,XperiaZ的优势是屏幕略大于iPhone5和GalaxyS3,并防水防尘,屏幕分辨率也高于苹果和三星的旗舰级产品。

分析人士认为,随着三星新一代GalaxyS及苹果新款iPhone的推出,索尼的硬件优势也许不久后便会消失,索尼要在硬件、软件及现金流都毫无优势的情况下突围,仍面临不少难题。

截至发稿,索尼方面尚未对《每日经济新闻》记者提出的相关问题作出回应。

业界观察

索尼错失机会的十年

已卸任的霍华德·斯金格是索尼历史上首任外籍CEO。自2005年上任后,他对索尼进行了持续改革。2007财年,索尼实现净利润近37亿美元,创下公司历史第二高的纪录。

不过好景不长,受全球金融危机、日元升值和以苹果iPhone为代表的智能机冲击等多种因素影响下,2009年,索尼出现亏损,该财年净亏损10亿美元。

在持续低迷的经济背景下,索尼又受到了自然灾害的重创。

2011年3月,受日本地震和海啸影影响,索尼临时关闭了10座工厂,这打乱了该公司蓝光光盘、电池以及其他产品的供应。随后,泰国的洪水又迫使索尼公司关闭了零部件工厂。

索尼这些年陷入困境,除了时运不济和货币汇率等因素外,实际上自身的管理模式及产品业务存在的严重问题也在发酵。

日本经济学家李克对《每日经济新闻》记者表示,在上世纪60~70年代,索尼在相关领域发展迅速,推出了领先行业的创新性产品,在同行业中被人赞誉的“索尼精神”成为包括三星电子在内的很多企业学习的对象。

但到了80年代及90年代后期,索尼老一批管理者相继过世,日本经济也在90年代后期出现一定问题。为了适应环境变化,索尼提出通过国际化路径来抵御危机,具体策略包括投资海外市场,在欧美建立基地,与外资企业合作,引入海外股权,聘用外籍高管等。这样的决策在当时救了索尼,却束缚了索尼的脚步。

“最近一年多,索尼也在反思到底出了什么问题。”李克表示,“在我看来,2000年以后,索尼管理层发生了变化,引入的外国投资方及高管在形式上达到了国际化,但实际并没达成有效对接,企业决策四平八稳,变革与探索之路显得太保守,开拓进取的精神大打折扣。”

可以说,没有什么产品比苹果推出的iPod更让索尼不堪回首。

2001年,乔布斯推出颠覆性产品iPod。此后,索尼在音乐播放器方面的风头急剧下降。近期,索尼宣布,索尼MD3月份将停产。

就连《乔布斯传记》的作者沃尔特·艾萨克森都为此感到惋惜,“索尼拥有所有条件,包括唱片公司,完全有可能制造自己的iPod。”

对索尼音乐播放器冲击更大的是苹果2003年推出的iTunesMusicStore,它成为分发音乐最便利的渠道,加剧了索尼音乐播放器的下滑。

在游戏机领域,索尼也曾轻敌。

2006年11月,日本任天堂公司推出家用游戏主机Wii。当时,斯金格在接受采访时表示,任天堂的Wii走的是小众路线,不会对索尼构成威胁。而目前,Wii的市场已经超越了索尼PlayStation3。

电视业务方面,三星和LG的销量也已经超过索尼。平井一夫正在剥离部分业务,裁减1万个工作岗位,设法振兴电视业务,这项业务正在走向连续第九年的年度亏损。

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