在Marissa Mayer以雅虎公司首席执行官的身份召开的首次财报电话会议期间，她就开诚布公的表达了自己的规划，她准备收购“和雅虎公司总体业务相符的”小型企业。Mayer有这样的企业规划并不奇怪，她在谷歌任职期间，就实施了20笔企业收购。虽然时间仅过去半年有余，但是Mayer在雅虎已经完成十笔收购了。

上周五，雅虎宣布该公司已经收购了Loki Studios公司，这是一家移动游戏公司，为用户提供“社区和基于位置的移动服务”。这是本月雅虎公司的第四笔企业收购，据一名雅虎发言人表示，这也是自Mayer自去年七月担任公司首席执行官以来，完成的第十笔企业收购。收购的这十家企业分别为：Stamped、OntheAir、Snip.it、Alike、Jybe、Summly、Astrid、GoPollGo、Milewise 以及上文提到的Loki。

无论从何种角度来看，这种收购速度都是相当快的，但是雅虎公司略有特殊性，因为他们在最近几年都鲜有收购之举。

在Mayer入主雅虎之前，这家公司只收购了一家广告科技公司Interclick。之所以会这样，部分原因，是因为雅虎公司在企业收购方面的名声并不是太好。该公司在2002至2012年间花费了60亿美元买进公司，但是他们在科技和媒体领域所取得的成绩并未因此得到提升。

正是因为有这样的前科，当Mayer再次提出要重启收购之路时，她强调，她的每笔收购都是千万至亿元美金的级别，不再进行超过十亿美元的企业收购项目。

即便如此，对于她选择收购的公司，Mayer还是饱受了一些争议，Pando Daily说，雅虎俨然成了 “一个避风港，专门收留那些风投看不上的企业”。

到目前为止，每一个被雅虎收购的初创公司，Mayer主要看中的还是人才，而非技术-----不过，其中还有一家技术类初创公司Summly，该公司的技术可以并入雅虎产品。而大多数被收购的公司都是以移动为主要方向的，特别还有一些像Loki这样的提供基于位置服务的公司。

Stamped是Mayer在去年十月收购的首家公司，该公司开发的移动App应用可以提供寻找和推荐活动的服务;Alike在二月份被收购，是一款提供会场位置探索服务的App应用;Jybe在三月份被收购，提供个性化的旅游和美食推荐服务。

这些收购是Mayer的三步走计划的一部分，这三步分别是，将顶级的工程人才带回到雅虎以创新相关产品，提高用户参与度，以及最终吸引更多的广告收入。在今年的最近一次财报电话会议上，Mayer谈及了她的战略，她说道，“首先需要获得‘优秀的人才’，然后才会有‘优秀的产品’，最后才能吸引更多的用户和更多的广告”。

就绝大部分而言，雅虎收购的这些初创公司已经关闭，他们的团队也分别加入了位于森尼维尔和纽约办事处的雅虎移动团队。在纽约的团队由Robbie Stein负责，他曾是Stamped公司创始人。这些初创公司都有着丰富的专业经验和行业背景，他们更广阔的目标是帮助提升雅虎公司的产品。Mayer希望她的终极目标可以实现，通过提供更加用户个性化，更友好的移动服务，让雅虎可以再次成为人们日常生活和工作的一部分。

“在用户的手机里，我们能提供他们想要的一切内容，我们了解这些用户的日常习惯，”Mayer在今年初接受彭博电视台的一次采访中说道，“而且我认为，无论在何时应对用户的日常习惯，并围绕这些用户日常习惯提供更多有价值的产品，雅虎公司仍然有很大的机会，我们不仅可以为终端用户提供大量价值产品，而且还可以开发优秀的业务。”

最近还有传言称雅虎公司对收购Hulu这家提供流媒体视频服务的公司非常感兴趣。

现在的问题是，雅虎公司究竟还要收购多少小规模的初创公司，才能实现Mayer的终极目标呢?

(VIA mashable)

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