移动大潮之下,互联网江湖掀起一场洗牌大战。
4月30日,阿里巴巴以5.8亿美元,收购新浪微博18%的股权。
5月7日,百度以3.7亿美元并购PPS视频。
5月8日,有传言称,奇虎360愿出14亿美元(以现金加换股的形式)竞购搜狐旗下的搜狗,这一消息被搜狗否认。
5月10日,阿里巴巴再度出手,以2.94亿美元收购高德地图28%的股份,这一度被双方斥作谣言的消息,成为事实。
短短10天之内,国内互联网业发生3起数亿美元的重大并购案,主角都是财大气粗的巨头。互联网进入“干爹”称雄时代?
“三座大山”各建生态系统
本月初,360董事长周鸿祎在汉接受记者专访时指出,互联网业有“寡头化”倾向。
目前,国内互联网界的“三座大山”,是“BAT”(百度、阿里、腾讯),已经形成各自的生态系统。
业内人士戏称,国内互联网界已经进入了“干爹”称雄的时代,各大“干爹”花费重金,广纳“门徒”。早在去年9月,金山公司CEO傅盛曾在演讲中下了这一论断,他说,如今产品的成功往往取决于其干爹(投资人)或者亲爹(母公司)。
“2013年初互联网的最大变化是‘山头化’。”DCCI数据中心创始人胡延平表示,“准确地讲是平台化,包括生态化竞争的阶段到来了。”
胡延平表示,如今的互联网业态成了“BAT-GAME”,360也勉强可以算半个平台。
巨头收购步伐不会停止
有分析称,BAT家家手握数十亿美元现金,其并购步伐并不会停止。
马化腾在8日央视《对话》时说,不管多强的公司,在移动互联网大浪潮面前疏忽一个月,可能就会翻船。
巨头用钱买时间,“干爹”之间也在角力。
4月底,阿里增持UC股份,使百度的收购计划落空。UC拥有手机浏览器70%的用户,是当之无愧的“唐僧肉”。阿里入股高德地图后,业内人士形容为“夺走了百度(在移动互联时代)的站台票(地图)”。
投资人汪潮涌表示,目前,腾讯把控娱乐社交与网络通信领地,百度把控信息搜索入口,阿里把控电商与支付平台,三者的用户都是数亿级的。电商和支付面对的是数十万亿的市场,娱乐通信和信息的消费市场规模相对要小。腾讯和百度依然需要寻找更大的市场蓝海。
胡延平认为,大众点评、人人网将可能成为巨头的下一个目标。
天价收购背后的逻辑海豚浏览器创始人杨永智告诉记者,前两年移动互联网行业刚刚兴起,出现了许多创业公司。当这些公司把某个产业的模式、形态做出来以后,巨头们发现了自己在这些方面的缺失,其最好的追赶方式,就是并购。这就是背后的逻辑。
比如,阿里在半年时间内,投资了陌陌、丁丁网、友盟,增持UC,近来又接连入股新浪微博、高德地图,大把撒钱。
有分析称,通过并购,阿里在浏览器、LBS(基于位置的服务,比如地图)应用等多个领域主动布局,为其电商应用引入流量。其最大的缺失是社交娱乐和媒体,这是为何投资陌陌和微博的原因。这些应用产生的数据,极具商业价值。
“干爹”给创业公司带来了什么?分析人士指出,阿里将给新浪微博带来3亿美元真金白银的广告收入,也将使主要收入来源依靠向汽车导航客户收费的高德,在免费大潮下,更有前途,“干爹”的作用是实实在在的。
有分析人士指出,创业公司短期内无法上市,投资人为了快速退出、套现,对并购的发生也有推动作用。
“干爹”让创业公司悲喜交集
从前两年的“百花齐放”,到今后两年可以预见的“三国演义”,互联网“干爹”的兴起,是否会阻扼新生儿?
胡延平担心互联网走向封闭,对业态有负面作用,“BAT三大生态圈形成了以后,在一定程度上把中国的互联网分成了三个圈”。
“这是移动互联网发展到一定阶段必然发生的。”杨永智表示,“将来创业者在地图、通信等平台性、入口性领域没有了机会,但在细分领域仍有机会。”
杨永智认为,被“干爹”收入门下,对创业者而言,“压力与诱惑并存”。“有的人可能会因快速变现而十分欣喜,也有些想独立运行的创业者会感到很无奈,因为如果不卖,巨头很快可以开发出同类产品,与自己竞争”。
谈到自己的海豚浏览器,杨永智表示,海豚在海外用户量较大,在国内不如UC,巨头的兴趣可能不大,“如果对方要启动国际化,则有可能来找我们”。